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經理公司演講稿模板(20篇范文)

發(fā)布時間:2024-04-18 11:00:03 查看人數:47

經理公司演講稿模板

公司經理演講稿 模板1

閱讀小貼士:模板1共計992個字,預計閱讀時長3分鐘。朗讀需要5分鐘,中速朗讀7分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要10分鐘,有240位用戶喜歡。

尊敬的領導、同事們:

你們好!

我是__部的___,1987年從___校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經歷。多年來我在工作中勤勤懇懇,踏踏實實,不僅多次受到領導的表揚也得到了同志們的認可。 我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內的工作,積極進取不夠,近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;__部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領導對我們這些年齡偏大的老同志的關心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現能力。

我也曾在管理的崗位工作過,使我對這個崗位有了一定的認識和體會,這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,在影響管理行為的管理要素中,管理者在管理活動中處于主導地位,在客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類角色,即管理者、領導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍。

自己有著多年的工作經驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力,在同事中有良好的口碑,愛學習、善積累,有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關系,并有較強的奉獻精神,我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,為__部的建設盡自己最大的力量。

我演講完畢,謝謝大家!

公司經理演講稿 模板2

閱讀小貼士:模板2共計2471個字,預計閱讀時長7分鐘。朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要23分鐘,有167位用戶喜歡。

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我叫__,今年32歲,畢業(yè)于__大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘,不僅僅是我的榮幸,更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。

我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程。1999年至2000年,我在分公司營業(yè)部擔任組訓工作,并在2000年被評為全市優(yōu)秀組訓。2001年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經理,在公司領導和全體員工的共同努力下,公司勇奪"全市營銷霸主"和"全市培訓工作先進單位"兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。2002年4月,由于懷孕而調回市分公司個人業(yè)務部擔任講師一職。2003年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部,協(xié)助管理個險業(yè)務,在"奮戰(zhàn)60天,突破1000萬"的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務競賽的第一名。2003年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營銷部經理。

在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;2001年參加了"保險中國風全國講師組訓培訓班";2001年11月參加 "全省縣支公司經理培訓班";2004年10月,參加了"行者無疆,宇雷增員"培訓。

這些年的經歷都說明,是中國人壽發(fā)現了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。"滴水之恩當涌泉相報",我將與公司共命運,繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!

我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個方面:

其一、 對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。

多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。由于一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規(guī)律做事,有著豐富的實戰(zhàn)經驗,能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作。

其二、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執(zhí)著。

我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應該回饋中國人壽,我愿意用我的所學,所長為公司的發(fā)展盡責盡力。

其三、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅于學習,有更大的成長空間??梢栽趯W習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業(yè)務共同進步。

其四、我累計授課達到2000課時,豐富的授課經歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經歷使我能及時發(fā)現培訓需求,并且及時組織相關的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。

在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面:

一、精心培育,抓好人才梯隊的建設。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛公司高素質的員工隊伍。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置??h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營銷管理者,我應該立足現在,面向未來培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業(yè)務員的市場開拓能力,積極培養(yǎng)組訓人員的綜合能力,為公司未來的發(fā)展培育人才,儲存人才。

二、大力發(fā)展農村保險市場,夯實公司業(yè)務發(fā)展基礎。

根據年初全保會上吳定富主席提出的"發(fā)展縣域保險市場"的精神,大力發(fā)展農村網點是當前的必須。其一,農村市場對養(yǎng)老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,發(fā)展農村保險不僅市場潛力巨大,而且對于我們調整險種結構,提高經濟效益非常有利。誰放棄了農村市場,誰就放棄了未來生存的`機會。其二、對于同業(yè)競爭而言,城區(qū)的競爭日趨激烈,各公司在城區(qū)業(yè)務間的差別也將越來越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時間內,他們無人力,更無財力向農村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應該抓住現在的有利時機為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎。其三、農村網點是我們業(yè)務當前的有效增長點。城區(qū)業(yè)務經過這么多年及多家公司的共同開發(fā),要追求更大的發(fā)展已經難度很大,因此,我們抓住這個當前業(yè)務的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣,以推動農村業(yè)務發(fā)展作為當前業(yè)務發(fā)展的有力的增長點。

三、以"強我國壽,富我員工"為主導思想,進行市場目標的設定與調整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?,F在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務員在2004年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據當前的市場情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務收入在上年的礎上提高40%。當然這40%的業(yè)績的提升,一方要靠我們斷地提高現有業(yè)務人員的業(yè)務能,提高人均的產能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發(fā)展來促進業(yè)務地發(fā)展。

配合以上三大策略,我將從以下幾個方面來開展工作:

其一、從人心工程入手,盤活團隊,增強團隊的戰(zhàn)斗力。

其二、強化各項基礎管理工作,從而推動營銷業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展;

其三、一手抓業(yè)績,一手抓增員,為業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎;

其四、強化教育培訓的功能,通過培訓增強主管的管理能力,業(yè)務員的市場開拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。

我的演講到此結束,謝謝各位!

公司經理演講稿 模板3

閱讀小貼士:模板3共計1186個字,預計閱讀時長3分鐘。朗讀需要6分鐘,中速朗讀8分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要11分鐘,有136位用戶喜歡。

尊敬的各位女士們,先生們:

大家上午好!

我們不模仿別人,但我們要做別人的典范。在市場競爭中,能為其奮斗的人不管他是什么樣的人都不會受阻攔。我將提供多種方法使大家有充分發(fā)揮自己才能的地方。我并不以此為滿足,我并不依賴規(guī)章制度,反而更為依賴我們大家的愛公司如家的精神。只有這樣才能面對各種不同類型的危機和困難。然而,盡管我們習慣于安逸的生活而不貫勞苦,但大家的勇氣卻來自天生而非訓練所得,所以我們能夠面對任何挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)在人生中比安逸會更加美妙和愉快。在挑戰(zhàn)中,我們能夠探求事物的真?zhèn)危J清真正的才智人士,我們從不向任何違背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,公司的命運就是自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

我們面臨的`挑戰(zhàn):就是使我們目前所經營的項目,能有效地開展起來,使我們公司在盡快的時間內,完成資金積累的過程,向著一個更高的目標發(fā)展和壯大邁進。

我們的事業(yè):在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產品質量和公司的信譽,以及不斷擴大我們的經營范圍和提高在市場的占有率,高新技術產品將繼續(xù)其他的生命力和主導地位,成為我公司的先驅,其他系列產品將繼續(xù)開發(fā)和發(fā)展,特別要注意資產收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,保證這種進入的光輝的前景!

我們將孜孜不倦地去調查那些能給我們公司帶來效益的產品和顧客,以及相匹配的服務!

我們的顧客:公司全體成員應注重我們公司的信譽和形象,不管在什么情況下都應該記住"顧客永遠是對的"這個信條。迅速建立起客戶服務平臺,市場是我們生存的條件,也是我們活動的舞臺,我們必須在這個舞臺上贏得顧客的信賴并取得市場經營的成功!

我們的基準線:我的財務觀點并不復雜,但要自始至終的實現財務目標。在目前和今后的市場中,仍需要大家的努力和責任感,去完成資產收益率的增長和公司的發(fā)展!

我所能奉獻的沒有其他,只有熱血、辛勞、和汗水。我們面臨著漫長而艱苦卓絕的道路,我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力,要問我的目的是什么,那就是成功!你們肩負的是我們公司的未來!不管道路多么漫長,多么崎嶇,我們一定要奪取勝利,沒有勝利我們就不能生存!我也希望大家都能認識到這一點,沒有勝利一切將不再存在!此時此刻,我認為我有權要求所有的人都能以大局為重,團結一致,艱苦創(chuàng)業(yè),同甘共苦,群策群力,為了一個共同的愿望,不懈的努力,我們的目的一定要達到,也一定能夠達到!

過去已是歷史,明天只是目標,而我們就更應該注意的是今天。

只有成功才是我們最好的裝飾,我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或將要進行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

謝謝大家!

公司經理演講稿 模板4

閱讀小貼士:模板4共計2500個字,預計閱讀時長7分鐘。朗讀需要13分鐘,中速朗讀17分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要23分鐘,有137位用戶喜歡。

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我的競聘目標是___分公司經理助理?,F將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下:

我叫___,現任__分公司經理助理,出生于___年_月__日,大學本科、中共黨員。

2024年11月,我被市公司任命為__分公司經理助理,到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業(yè)部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理,由于競爭對手公司多次采取廉價政策,導致市場空前混亂,到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解,并向經理匯報,通過討論,我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況,為避開銷售淡季,應積極尋求新的銷售方式,組建自己的營銷隊伍,同時加強服務、基站建設等工作的力度,使其在公司各項業(yè)務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

由于市場競爭等原因,為穩(wěn)定托縣市場、提高業(yè)務發(fā)展速度,我們改變了以往的銷售方式,組建客戶營銷服務中心,擺脫過去主要依靠營銷渠道發(fā)展業(yè)務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開展上門直銷服務,同時在員工中適時開展業(yè)務發(fā)展短程賽,業(yè)務發(fā)展即得到了一定的回升。

由于工作關系在年初期的工作中,我與大家一起到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解市場情況、發(fā)展業(yè)務,在這些活動參與中,我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動,他們不辭勞苦,到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展業(yè)務,為我公司的發(fā)展作出了自己的最大貢獻。

服務工作為迅速提高營業(yè)前臺服務質量,經與服務質量一直較好的市區(qū)營業(yè)部聯(lián)系,我部委托市營業(yè)部對我部營業(yè)人員進行培訓。為了不影響正常營業(yè),我們采取了輪流培訓的形式,每批兩到三人輪流到市營業(yè)部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右,取得了較好的效果,我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高,得到廣大客戶的認可與好評。

考核管理方面,為了保證服務質量的常抓不懈,提高員工工作積極性,針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點,經向經理請示,由我對績效考核辦法進行了修改,把各項服務指標、工作指標細化、量化,納入了營業(yè)部績效考核辦法,形成了營業(yè)部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規(guī)定比較詳細,獎罰比較適度,增加了可操作性,有效的促進了員工自覺、自發(fā)的規(guī)范自身行為,有效的促進了服務質量和業(yè)務發(fā)展等方面的提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業(yè)務發(fā)展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執(zhí)行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

今年初,考慮到銷售旺季即將到來,我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協(xié)議。為明確專營職責和范圍,規(guī)范專營店的銷售行為,針對協(xié)議中罰則模糊不清的情況,我部制定了新的補充協(xié)議,重新規(guī)定了違規(guī)銷售的處罰條例。依照補充協(xié)議的相關規(guī)定對其進行了處罰,較好的規(guī)范了營銷渠道、減少了違規(guī)銷售行為的發(fā)生。

在這一年的鍛煉時間里,作為個人工作方面,由于得到經理的大力支持,本人大膽工作,積極團結同志,爭取到了各位同事的理解,在今年的工作中一直比較順利??梢赃@樣說,能夠到托縣與大家一起共事,也是我個人的榮幸和幸運。

這幾年,在中國移動這個大家庭里的工作經歷,使我體驗到了前所未有的激情與喜悅,在這里,我感覺到了發(fā)揮自身價值的快樂,在這個企業(yè)里,公司領導層求真務實的工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁,使我感覺到一種工作的激情,我認為這個企業(yè)就是值我貢獻自己的全部能力,為之奮斗終身的光榮事業(yè)。下面談一談對應聘職務的理解:

營業(yè)部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作,由于工作分工的不同,經理助理應主要管理好以下幾項工作:一是及時了解市場動態(tài),深入市場的調研與分析,隨時與經理保持良好溝通,制定合理的營銷策略和市場應對措施,并組織實施,確保公司市場份額的占領;二是服務的管理與考核,在今年的市場發(fā)展中,中國移動的主要經營目標是業(yè)務與服務雙領先,牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理,要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法,制定合理的激勵措施,為提高整體服務質量,應身先垂范,確保整體服務質量的穩(wěn)步上升;三是銷售渠道的管理,與銷售商保持較好的關系,既要保證公司的利益,又要理解和配合銷售商,在保證市場銷售良好的同時,要嚴把質量關,確保業(yè)務發(fā)展的高質量、持續(xù)性和長期性;四是網絡建設與維護方面,積極貫徹市公司的整體部署,加強基站的建設與維護,不斷提高網絡運行質量;五是員工隊伍的培訓與管理,要加強與員工的溝通,既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的,通過不斷的業(yè)務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時,通過制定更加細化的考核辦法,達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況,及時處理各種日常事物,平時多了解員工思想,解決員工實際困難,增強企業(yè)凝聚力。

關于自身優(yōu)勢,可以從以下幾個方面來概括:

一、是我對市場工作有較深入的了解,在市場部的工作經歷對我有較大的幫助,特別是在托縣經過半年的鍛煉,我對基層工作有了更深入的認識,積累了一定的工作經驗。

二、是具有全面綜合管理能力,有作為一個好管理者的素質,我對待工作認真負責、求真務實,能認識自己的不足,勤奮好學,為提高自身素質,我目前仍在不斷學習。

三、是我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。

四、是我有良好的組織協(xié)調能力,我團結同志,與同事關系良好,在管理營銷渠道中,與銷售商保持了良好的合作關系,與各縣、市區(qū)營業(yè)部和市公司職能部門能經常溝通,求得了他們的理解和信任。

五、是我比較精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。綜上所述,我有信心、有能力做一名合格的經理助理。但我也深深的明白,作為一名管理人員責任重大。

公司經理演講稿 模板5

閱讀小貼士:模板5共計1352個字,預計閱讀時長4分鐘。朗讀需要7分鐘,中速朗讀10分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要13分鐘,有226位用戶喜歡。

尊敬的各位領導:

大家好!我叫,今年歲,年參加工作,學歷,中共團員。年7月參加工作,擔任技術員職務,年8月~年12月參加工程建設,擔任技術員。年~年在二公司工程管理部擔任施工管理員。年6月在擔任工程組組長,目前在分公司工程管理部擔任施工管理員工作。我參加競聘的崗位是項目經理。

項目經理主持項目經理部全面工作;對項目部的經營管理、施工生產、行政安全、工程技術質量負全面責任;對副職工作進行協(xié)調指導;做好與建設單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質量等重點工作研究決定;履行總包責任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調分包單位之間的關系。

經過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經理的工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為公司領導當好士兵,二是為全行事務,當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局;服從領導,當好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;通過風險抵押金的方式,來調動項目部人員的成本、安全、質量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功,我的工作目標是:實現重大安全安全事故為零、質量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。

保證成本目標措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術風險),并根據各專業(yè)組的職能進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現,提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。

保證工期目標措施:根據合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內容,有利于公司上級部門給予檢查指導。

安全目標保證措施:繼續(xù)堅持以預防為主,注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查,做好切實可行的應急預案措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現制度來約束分包隊伍。最終實現重大安全事故零的目標。

質量目標保證措施:建立完整有效的質量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術,降低工程施工難度,組織制定可行的技術方案等措施實現質量目標的實現。

我的演講結束了,謝謝大家!

公司經理演講稿 模板6

閱讀小貼士:模板6共計626個字,預計閱讀時長2分鐘。朗讀需要4分鐘,中速朗讀5分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要6分鐘,有144位用戶喜歡。

尊敬的各位領導,各位同事:

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時,我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,我心情很激動,同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,打造"學習型、創(chuàng)新型、和諧型"的實訓室品牌!建立"嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上"的團隊優(yōu)良作風!達到"提高素質,提升技能。我們的實訓我做主"的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實超人鄭重承諾:

在擔任副總經理期間,我將協(xié)助總經理在新的崗位上,積極努力工作,認真履行副總經理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好"用心服務,平價周到"的經營理念,以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。

在此,我向股東們說,在全球出現金融危機時,我們實訓室的股值不貶反升,這是一個非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。

最后,祝實訓室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家!

公司經理演講稿 模板7

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競聘分公司經營部經理演講稿

文章標題:競聘分公司經營部經理演講稿

各位領導,各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持.我現年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復員調入___石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業(yè)務員,保衛(wèi)干事,業(yè)務科長,副經理,經過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己.

今天,我競聘的崗位是___經營部經理,我清楚地認識到要成為一個合格的經理不容易,作為一個單位的經理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件.

(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品.

(2)有熟悉和了解當地人際關系,以及與當地政府有關部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在___,家住___,對___的地理環(huán)境及政府機關領導,行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調好與各單位之間的關系,把___經營部的業(yè)務向縱深方向發(fā)展.

(3)有熱愛石油事業(yè)責任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力.

如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是

1,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人.

2,努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.

如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領導對我___經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化,讓經營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結企業(yè)的紐帶,使___經營部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體.

如果我競聘成功,我的工作計劃是

1,抓住時機,與當地政府及有關部門加強聯(lián)系溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性.

2,加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優(yōu)質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現代企業(yè)發(fā)展需要.

3,搶占市場位子,協(xié)調當地關系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站.

4,積極聯(lián)系協(xié)調當地政府及有關部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.

5,加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容.

6,了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入.

7,及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議.

空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理.

"給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!

《競聘分公司經營部經理演講稿》來源于酷貓寫作范文網網,歡迎閱讀競聘分公司經營部經理演講稿。

公司經理演講稿 模板8

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一、自我介紹

我叫__,來自__縣郵政局,__年2月__成立代理保險團隊,本人作為第一個專柜員加盟__郵政代理保險公司,伴隨著團隊的日益發(fā)展壯大,個人業(yè)績也越來越好,每季均獲得"保費冠軍王"的榮譽稱號。__年曾被省局評為:"明星專柜員"的榮譽稱號。在此,我特別感謝郵政局給我這個難得的機會和平臺。

__年1月,__代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著扎實的業(yè)務基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質,在專柜員中脫穎而出,開始擔任__團隊經理至今。__年12月獲得__郵政局:"先進工作者"的榮譽稱號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰(zhàn)和更高的平臺,并使我個人的各項能力得以充分的見證。

二、工作成就

__年組建團隊至今保費規(guī)模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, __年代理保費僅僅只有__萬元,__年11月22日累計代理保費8300萬元;完成年計劃的103.54%,截止10月底完成收入431萬元;團隊人數從剛剛開始的3--6人發(fā)展到現在的23人團隊,只有3人沒有取得代理人資格證,關鍵是人員替換速度比較快,新進人員還未來得及考證,營銷團隊業(yè)務營銷技能也在不斷的提升。

三、以往工作方法

組建團隊至今,我們團隊一直執(zhí)行省市專業(yè)公司的相關文件精神,一直以業(yè)績加品德為主導思想,執(zhí)行"能者上、平者下、庸者讓"的營銷策略,不斷的優(yōu)化團隊,實行優(yōu)勝劣汰的專柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿活力的營銷團隊。堅持周周開例會,次次有培訓,不斷充實一線營銷人員的營銷技能和相關金融知識,把握好整個團隊人員思想動態(tài),積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進行代理保險疊加業(yè)務培訓學習,召開小型村郵站產品說明會50余場次,隨局召開大型推介會2次,現場簽單147余萬元,主要來源于較大規(guī)模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務,借此拉近與客戶溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務;村郵站負責人尋找村、鄉(xiāng)負責人及時有效的宣傳郵政在農村的地位。

四、發(fā)展目標及措施

__局目標:每年收入按40%的比例增長,到十二五末完成專業(yè)收入1300萬元.__年定為代理保險業(yè)務由網點逐步轉型到網點、職工加村郵站的營銷模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營銷體系,并逐步擴大代理保險在農村市場的影響力;到十二五規(guī)劃中期真正實現網點、職工、村郵站齊頭并進的代理營銷模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規(guī)模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。

1、優(yōu)化團隊,調動積極性、提升團隊能力。

運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現有團隊,制定營銷人員的職涯規(guī)劃,培育培養(yǎng)一批高、中級營銷經理,不斷補充新人,實施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對__年度底收入達不到20萬元的營銷人員一律給與淘汰,__年設定季度目標,結合省局文件精神,對跟不上形象進度的營銷人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時,對于違規(guī)人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專業(yè)自身培訓能力,提高培訓的實用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng)新型代理團隊。

2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場,快速提升保費規(guī)模。

(1)做好上門客戶的宣傳服務工作。首先是營業(yè)廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡明扼要、通俗易懂和及時更新,縣局代理保險專業(yè)將根據業(yè)務開展情況,每月至少一次對代理產品的亮點進行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶為主動熱情相迎,要給客戶留下良好的第一印象,在服務的過程中,適時的、靈活的根據客戶的需求推介業(yè)務,提高促成率。要做到保險業(yè)務與儲蓄、物流等業(yè)務相結合的綜合宣傳工作。

(2)縣局專業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長每周組織至少一次的宣傳活動,做好已達到效果、不足之處、需解決的問題、下步發(fā)展規(guī)劃和措施等相關記錄,不斷總結經驗,提高自身業(yè)務。

(3)根據營業(yè)臺帳對客戶信息認真分析,列出重點客戶,有組織、有計劃的實施拜訪,注重日常的溝通和維護,由老客戶帶來新的客戶資源。在做好網點自身宣傳工作的同時,各網點認真制定保險專業(yè)月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶、市場調研、召開小型推介會等方式宣傳造勢;逐村入戶現場進行保險知識講解,充分利用節(jié)假日銷售旺季、人員較為集中的時機,有針對性的召開推介會,全力提升保費業(yè)績。

(4)實施以網點加外拓的新營銷模式,依托網點,輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新營銷策略。發(fā)揮客戶服務崗位作用,做好大客戶維護及二次開發(fā)。一方面是做好售后服務工作,及時提醒客戶實現期繳續(xù)期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶信息,使團隊有目標的進行電話營銷或上門拜訪,努力實現二次開發(fā),并通過老客戶帶來新的客戶。

(5)及時通報和追蹤業(yè)務發(fā)展情況,全力督促全區(qū)業(yè)務齊頭并進發(fā)展,代理保險專業(yè)每天做好業(yè)績通報工作,并將典型案例及時總結,做到全區(qū)資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進度、完成比例位次、當日業(yè)績、網點形象進度等內容適時地進行飛信通報。通過業(yè)務宣傳確實的實現市場培育、持續(xù)發(fā)展的最終目的。

3、躉繳上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏化。

躉繳業(yè)務一直是我們代理保險的傳統(tǒng)業(yè)務,是提升郵政代理保險社會知名度的高效業(yè)務,支柱業(yè)務,但是期繳業(yè)務也是一項收入較高,培育優(yōu)質客戶的新興產業(yè),因此,需要調整思路齊頭并進,促進代理保險又好又快發(fā)展。

對外加強同各家保險公司的合作,利用專業(yè)公司的營銷技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個專業(yè),實現專業(yè)互動,資源共享。

這次競聘我非常重視,就是為了秉承郵政局的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為郵政局代理保險不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對代理保險的發(fā)展起到一點用處,以上是我個人的愚見。

__代理保險專業(yè)

__年__月__日

公司經理演講稿 模板9

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尊敬的各位領導、評委,同志們:

你們好!

站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加證券公司營銷部區(qū)域經理的競聘演講!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

我叫,今年歲,年畢業(yè)于,自年參加工作以來,曾先后任職、崗位,現任。曾今多崗位的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力?;厥走^去的幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

一、面對競聘營銷部區(qū)域經理,我想自身具有如下優(yōu)勢

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我鼓足勇氣參加這次營銷部區(qū)域經理競爭,是因為熱愛這項工作,珍惜這次機會。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二是具有一定的業(yè)務能力。多年的學習和工作經歷,使自己具有良好的業(yè)務素質及豐富的工作經驗。平時注重向老同志和向書本學習,不斷提高自己的業(yè)務能力,在上級組織的業(yè)務考試中,多次取得較好的成績。同時我具備了較強的組織、管理、協(xié)調等能力,能與客戶建立良好的關系,而我在工作中、生活中都真誠、真心的態(tài)度對待每一位客戶、每一位同事。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,能團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系,做工作,辦事情,能夠思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

三是具有扎實的工作作風。一直以來我對照著"老老實實做人,踏踏實實做事"的人生信條在努力。在單位工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。盡管加班加點已成為習慣,但是每一點成績,每一次進步,卻都是對自己苦干實干的回報。

相信一直以來學習到的每一點經驗教訓都會更加有助于以后工作的展開,如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,力求變缺點為優(yōu)點,更好的.為營銷部服務,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質量。"千里之行,始于足下"我將通過以下幾個方面的努力,認真履行崗位職責。

抓好自身建設。在區(qū)域經理工作崗位上,我要認真學習,努力實踐,以新時期的"政治強、業(yè)務精、善管理"的標準嚴格要求自己,同時做到愛崗敬業(yè)、履行職責,清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的自己首先要做到,努力爭當一名合格的區(qū)域經理,全力實踐"團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻"的時代精神。

二、真抓實干,促進營銷工作又好又快發(fā)展

一是走出去,登門拜訪,切實解決客戶的困難和問題。我和我的同事每星期出去一次,登門拜訪所有客戶,了解他們對我們的營銷工作要求,幫助解決客戶的困難和問題,建立誠實守信、互為互利的合作關系。

二是堅持求真務實,切實解決用心想事、用心謀事、用心干事的問題。我要通過開會等形式,加強對營銷人員的教育,著力解決工作按部就班,創(chuàng)新意識不強等問題。進一步完善責、權、利相結合的考核獎懲機制,促使營銷人員真正把心思用在工作上,把精力用在解決問題上,不斷開創(chuàng)工作新局面,創(chuàng)造良好營銷業(yè)績。

三是全心全意為客戶服務,提高銷售成績。要做好營銷工作,把公司產品銷售出去,要做到全心全意為客戶服務。為此我要建立獎懲制度,用制度切實管理好營銷工作,對于銷售服務工作做得好,創(chuàng)造良好經濟效益的營銷員給予獎勵。對于沒有銷售方法,銷售工作不力的營銷員給予批評,并予以一定處罰。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,就是一定要按公司的要求認真做好營銷工作,堅決完成公司下達的營銷目標任務。最后,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為公司的發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

公司經理演講稿 模板10

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尊敬的各位領導,各位同事:大家下午好。我是來自綜合貨運部的陳志超,今天很高興有機會能站在這里演講。我演講的題目是(假如我是部門經理或主管,我將傾力的打造有狼一樣精神的團隊。對了,大家肯定想知道我為什么會站在這里,我想起有個名人拿破侖說過這樣句話,不想當將軍的士兵不是好士兵,所以我來到了這個能讓我成長并且難忘的舞臺。

ok,言歸正傳,我正式開始我的演講。

記得在我以前任職的公司弘信創(chuàng)業(yè),董事長李強經常用狼的精神的來教育我們。他說過:狼是非常具有戰(zhàn)斗力的,它有靈敏的嗅覺,有很強的野心和進攻性,而且不是單槍匹馬,而是群體作戰(zhàn),前赴后繼、不怕困難、不怕犧牲,共同分享成果。所以如果有機會能當選的話我會在我的部門建立一個適合狼生存的組織和激發(fā)狼斗志的機制,讓有潛力的員工成為狼、進而成為頭狼。只有在團結并且競爭中,團隊才有生機,才能發(fā)展。

狼還有一點,那就是注重個體的培養(yǎng),以致于每只狼都能很好的融入群體一起作戰(zhàn)。正如我們人一樣,在精神方面我會鼓勵我們部門的同事多參加公司活動及培訓,因為它能不斷的完善自己,進而使自己的個人素質我及文化修養(yǎng)得到更深層次的提高。只有個人提高了,每個員工都是嗷嗷叫的精品狼,我們公司才能做大做強,使我們的品牌走出中國走向世界。

公司經理演講稿 模板11

閱讀小貼士:模板11共計1576個字,預計閱讀時長4分鐘。朗讀需要8分鐘,中速朗讀11分鐘,在莊重嚴肅場合朗讀需要15分鐘,有119位用戶喜歡。

各位領導、同志們:

大家好!

今天我懷著激動的心情,參加市分公司領導班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!

競聘后的設想

如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務他人。我的具體工作設想是:

1、認真學習,努力鉆研業(yè)務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調查研究、結合__業(yè)務發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當好一位領導,首先是要學會先做人后做事,虛心向老領導、有工作經驗的同志學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性

2、擺正位置,當好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當好總經理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。

作為副總經理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關系,既要尊重領導,顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領導下的分工負責,創(chuàng)造性的開展工作。

3、當前在人保公司內部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立"以人為本"的管理思想和"以市場為導向,以客戶為中心"的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經理室關注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點選擇發(fā)展道路,要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

4、在認真分析__地區(qū)、__地區(qū),乃至__的現狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務發(fā)展,積極實施差異化的經營策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務、以家財險為主體的分散性業(yè)務和以工程險為代表的高風險業(yè)務,重點抓好個體私營經濟保險服務和"第三領域"保險業(yè)務,為業(yè)務發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設,加快營銷方式創(chuàng)新,以適應保險發(fā)展的新形勢。在"三個中心"建設上,要在現有組織架構的基礎上,進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用,簡化內部流轉程序,提高內部流轉的自動化,提高工作效率,降低經營成本,以適應保險經營的"微利"時代。

5、采取措施,真抓實干,務求實效。作為一名副總經理,我一定要認真貫徹總經理室意圖,深入實際,關注市場,根據市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應能力和應變能力。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標,并要身體力行,協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié),解決有關具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設立"創(chuàng)新獎",對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質獎勵。

6、密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,依靠集體,盡職盡力,視權利為責任,視職位為服務,堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐"三個代表"重要思想的楷模,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經理的參謀助手,將__公司的各項工作不斷推向前進。。

以上是我的競聘演講,不當之處,請批評指正。

謝謝大家!

公司經理演講稿 模板12

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公司銷售經理崗位的競聘演講稿

我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現有水泥企業(yè)237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現三個目標。具體來說:

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只"銷",不"營"。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的`生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是:

1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施<娌?、收购地州中小四鄰S,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰(zhàn)略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經營風險,克服"以量定價"的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生"人心齊、泰山移"的效果。

今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后,以一幅對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是"勝可喜,寵辱不驚看花開。"下聯(lián)是"敗無悔,去留無意隨云卷",橫批是"繼續(xù)工作"。

公司經理演講稿 模板13

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各位領導:

首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。"公開、平等、競爭、擇優(yōu)",這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

我叫××,現年30歲,??茖W歷,現任職×電器基隆店門店經理。200×年6月到×電器工作至今,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是×電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業(yè)的市場環(huán)境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)"做大、做強、做精、做優(yōu)、做久"。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。

同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協(xié)調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

5、對樣機進行專項管

公司經理演講稿 模板14

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各位評委、各位代表:

大家好!今天,我懷著一種不平靜的心情,走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。在此,我將以良好的心態(tài),積極參與這次競爭,勇于接受挑戰(zhàn)。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,至90年代,特別是小平同志南巡講話后,在房地產建設熱潮的推動下,迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅,且正在向福利房、直管房、單位自管房等領域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng),標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界,已進入競爭時代。作為"省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)",常電物業(yè)如何在守住"根據地"的基礎上,參與競爭,對外擴張,力爭更多的地盤,實現規(guī)模效益,力爭三年內創(chuàng)"全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目"稱號。這,已經擺在了公司決策層的面前。根據物業(yè)管理副經理職位的性質和職能要求,我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,愿意競爭這個崗位。主要理由是:

其一,我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜,又是本人未開墾的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特種兵出身的我有充分的思想準備,有投身這項工作的良好愿望和熱情。

其二,我受黨的培養(yǎng)教育多年,有"認認真真辦事、實實在在做人"的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。這是我做好一切工作的前提和保證。

其三,從生產崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調崗位,從生產人員到技術人員到管理人員的工作經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調能力。

其四,我有"以人為本、人格至上"的現代行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇。能始終圍繞"人文關懷"這四個字來做文章、辦事情,努力去打造"常電物業(yè)"品牌,使領導滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。

其五,更主要的是,有領導的關心、愛護和鼓勵,有同事的幫助、協(xié)作和支持,為我做好工作創(chuàng)造了有利條件,增強了勇氣和信心。

假如組織和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心有信心擔當此重任。

公司經理演講稿 模板15

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各位評委,各位領導: 大家好!

在公司中實行崗位競聘制度,是我們國家改革的一項極為重要的決策,我相信在今后的工作中,我們還是會繼續(xù)不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作,憑借自己努力的工作,就可以得到更多的機會,可以有更大的發(fā)揮空間,也就有可能在崗位競聘中取得勝利!

今天我懷著特別激動的心情,有幸參與公司的店面經理競聘。首先感謝公司領導給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機會!同時,感謝在座的領導和評委對我的關心和支持!我叫(……介紹自己,名字,年齡,政治背景,工作經歷等等)經過×年的學習與鍛煉,較快地熟悉了業(yè)務,掌握了專業(yè)技能,并能學以致用。公司不斷的發(fā)展壯大,也為我個人提供了廣闊的發(fā)展空間。

此次競聘,是為更好的以客戶為中心配置人力資源,組織和指導服務廳員工開展現場客戶服務和區(qū)域大客戶服務。通過服務創(chuàng)新、服務培訓、優(yōu)化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,嚴格考評,進一步提高服務廳的服務質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,為公司的發(fā)展與壯大奉獻自己的聰明才智和青春年華,一顆愛崗敬業(yè)的心與"移動"一起跳動。今天公司又為我的成長和進步,搭建了競爭的平臺:參與公司店面經理的競聘。我認為我有我的優(yōu)勢:

一、年富力強,身體健康,精力充沛,敬業(yè)好學,接受能力強,有進取精神,與社會各階層融洽、和諧的溝通,是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關鍵所在。

二、有較為扎實的專業(yè)知識,對服務管理工作有自己的經驗,能不恥下問虛心求教。有豐富的專業(yè)理論知識,并做到理論與實踐相結合。

三、有較為豐富的實踐經驗和人際交往。我從進入公司到現在一直從事營業(yè)、營銷組長工作,有較強的管理才能和業(yè)務素質,對服務廳管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經驗。

假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績,樹立企業(yè)形象。

一、團結協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智,相信每一位員工都是最優(yōu)秀的!因為,"持續(xù)向客戶提供滿意的服務是我們永無止境的追求"。以省、市、縣公司相關業(yè)務部門的滿意作為行為準則,做到以誠待人,以人為本。公司就是一棵大樹,我們都是樹上的一片片綠葉,只有我們精誠團結,通力合作,才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團隊合作、眾志成城!作為一名移動通信的店面經理,我希望不僅要奉獻自己的全部智慧和熱情,更希望和廣大的全體員工打成一片,團結起來,將我們的企業(yè)做大做強。時間飛逝,時不待我!我們和全國一樣,移動通訊已經進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,移動通信產業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。

二、刻苦鉆研業(yè)務技術。在信息產業(yè)日新月異的今天,要站穩(wěn)腳跟,做出成績,就必須掌握主動,有一套過硬的服務管理本領。我將一如既往地學習專業(yè)技術知識,向書本學,向實踐學。不斷積累經驗并不斷創(chuàng)新,讓自己始終保持一流的服務管理水平。在學習業(yè)務的同時不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質,使自己能全面發(fā)展。以服務管理求生存,以質量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造,贏得客戶,贏得市場。

三、務實創(chuàng)新力謀發(fā)展。業(yè)務支撐中心的工作績效又關系到本公司的生存與發(fā)展。崗位雖小,責任重大,牽一發(fā),而動全身。"發(fā)展才是硬道理",只有扎扎實實做好本職工作,并在工作中不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新就是要在形象、功能、服務質量、管理模式等方面開拓新的領域。才能在日益激烈的市場競爭中,立于不敗之地,速度是制的勝的關鍵,擴大規(guī)模,提升優(yōu)勢,與公司同發(fā)展共命運。同時結合工作實際,搞好市場調查與研發(fā),學會抓主要矛盾,不斷拓展營銷市場。

我決心在本職工作中,發(fā)揚背水一戰(zhàn)、只爭朝夕的精神,在店面經理這個位置上,搶抓機遇,爭創(chuàng)一流,沒有最好,只有更好!最后,我想說,如果我競聘上崗,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力,在同樣的崗位,做和別人不一樣的工作。竭盡全力,不負眾望!反之,競聘失敗,我將一如既往,在原來的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責,決不讓大家失望。無論結果如何,我都將會老老實實做人,踏踏實實做事。言必信,行必果。

我不會有任何的心理包袱,我知道,這是我一直以來不斷的努力的結果,我相信只要我去努力了,去爭取了,應該會有一個不錯的結果,我知道目前的我還是有很多的缺點,不過這些都不是最重要的,我相信隨著時間不斷的增長,大家都會對我有一個不錯的評價的,我會一直的努力下去的!謝謝大家

公司經理演講稿 模板16

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各位領導和同志們:

大家好!

我是來自南山外勤的區(qū)助___,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經,__年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經,她大度的接納和信任我這個空降兵

之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經責任的準備:以下將是我如果上任后的措施

打造高績效團隊

重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務核單培訓》、《財務流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有《各部門的對接培訓》。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

管理素能方面

對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等

公司經理演講稿 模板17

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公司經理崗位競聘的演講稿

看到鐵源公司經理競聘公告后,我心潮澎湃,激動萬分,覺得自己各方面條件十分符合鐵源公司經理競聘要求,經過鄭重思考和全面權衡,決定競聘鐵源公司經理,有關情況陳述如下:

一、崗位認識

鐵源公司經理是個重要的工作崗位,要在__公司的領導下,帶領全體員工認真努力工作,完成各項工作任務,取得良好成績,促進鐵源公司發(fā)展。當鐵源公司經理,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,按照__公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項工作任務,創(chuàng)造良好經營效益,為__公司發(fā)展作貢獻。

二、競聘優(yōu)勢

1、綜合素質良好。我熱愛學習,通過自學獲得大學本科學歷,具有土木工程助理工程師和注冊安全工程師職稱,1997年7月參加工作,從基層干起,從事過勞資員、機械車輛駕駛、材料員、現場管理、機械管理、安全管理、辦公室及黨建等相關工作,2024年11月至今任項目部書記。我政治素質和業(yè)務素質好,有強烈的`事業(yè)心、責任感,無論干哪一行,都做到忠于職守、愛崗敬業(yè),精益求精、一絲不茍做好每項工作,取得優(yōu)異成績,得到上級領導的認可。為此我先后獲公司優(yōu)秀安質部長、四屆十大杰出青年、優(yōu)秀黨務工作者,股份公司青年安全管理先進個人等榮譽稱號,還連續(xù)8年當選為公司宣傳報道先進個人。

2、工作經驗豐富。我參加工作已有16年,平時認真學習,刻苦鉆研,善于積累和總結經驗,注重理論和實踐相結合,具有較為豐富的工作經驗,能夠做好鐵源公司經理工作,完成各項工作任務,取得良好經營效益。

3、組織協(xié)調能力強。我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調和溝通能力,能夠團結同事,密切合作,共同把工作做好,滿足__公司對鐵源公司經理的工作要求,促進鐵源公司健康、持續(xù)發(fā)展。

三、工作打算

如果我競聘鐵源公司經理成功,著重做好三方面工作:

1、抓好自身建設,全面提高素質。我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務素質,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的鐵源公司經理,為鐵源公司發(fā)展作貢獻。

2、抓好經營管理,提高經濟效益。我一是要健全鐵源公司工作制度,以制度管人管事,促進工作發(fā)展,實現企業(yè)管理現代化、規(guī)范化。二是要制定工作目標任務,落實到服裝廠、賓館、超市、幼兒園和廣告部,使全體職工干有目標、身有重擔,做到認真努力工作,完成工作目標任務。三是建立工作獎懲考核措施,細化任務,落實到崗到人,杜絕干好干壞一個樣的弊病,激發(fā)全體職工的工作責任心,做到刻苦勤奮工作,努力干出工作成績。

3、積極拓展業(yè)務,促進公司發(fā)展。我要堅持以市場為導向,以效益為中心,積極拓展業(yè)務,促進公司發(fā)展。服裝廠要狠抓產品質量,擴大銷售;幼兒園要改進教學、做到衛(wèi)生安全,讓幼兒快樂學習,幸福成長;賓館、超市、廣告部要提升服務,穩(wěn)定業(yè)務,努力獲得顧客滿意。通過積極拓展業(yè)務,提升服務質量,樹立鐵源公司的良好形象,增強鐵源公司的社會信譽,擴大鐵源公司的影響力,創(chuàng)造更好經濟效益,促進鐵源公司又好又快發(fā)展。

當前全國進入全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興中國夢的新時期,我決心通過自己的辛勤努力工作,干出事業(yè),取得成績,為__公司奉獻力量,實現自己的人生理想和人生價值。

公司經理演講稿 模板18

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各位領導,各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持.我現年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復員調入___石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業(yè)務員,保衛(wèi)干事,業(yè)務科長,副經理,經過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己.

今天,我競聘的崗位是___經營部經理,我清楚地認識到要成為一個合格的經理不容易,作為一個單位的經理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件.

(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質不好的領導,則是危險品.

(2)有熟悉和了解當地人際關系,以及與當地政府有關部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在___,家住___,對___的地理環(huán)境及政府機關領導,行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調好與各單位之間的關系,把___經營部的業(yè)務向縱深方向發(fā)展.

(3)有熱愛石油事業(yè)責任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力.

如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是

1,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人.

2,努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結,辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.

如果我競聘成功,我的工作目標是"以力爭位,以位織為"爭取公司領導對我___經營部工作的重視和支持,使經營部工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化,讓經營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結企業(yè)的紐帶,使___經營部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體.

如果我競聘成功,我的工作計劃是

1,抓住時機,與當地政府及有關部門加強聯(lián)系溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性.

2,加強加油站員工安全生產知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質,培訓員工誠信對待每位顧客,優(yōu)質服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現代企業(yè)發(fā)展需要.

3,搶占市場位子,協(xié)調當地關系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站.

4,積極聯(lián)系協(xié)調當地政府及有關部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.

5,加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內容.

6,了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入.

7,及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議.

空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經理.

"給我一次機會,我將還您十分精彩"這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!

公司經理演講稿 模板19

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廉潔就如同蓮藕,雖置身于淤泥,卻能出淤泥而不染,開出圣潔的蓮花。以史為鏡,縱觀我國歷史多少朝代更迭,人物沉浮,廉潔與否早已成為評價個人品質的道德標準,決定國家、社會成敗的基本法則。而當今,我們每個人在現實環(huán)境中都面臨著很多的考驗和誘惑,抵御這些考驗和誘惑的法寶只有一個,就是堅定的信念。信念牢固了,就有了正確的人生目標和精神動力,就能排除雜念,用心專一,面對誘惑站得穩(wěn)、立得住,潔身自好,在關鍵時刻經得起考驗,保持住氣節(jié)和操守,就能為了事業(yè)而藐視并戰(zhàn)勝各種困難,堅定地朝目標邁進,即使再苦再累,也甘之如飴,義無反顧。

在江蘇沭陽,有一支清正廉潔的客戶經理隊伍,他們不畏嚴寒酷暑,克服風雪雨露,每天穿過大街小巷,越過田野村落,猶如一個個播撒溫暖的人間天使,給每一位客戶送去陽光、雨露,他們懷揣一顆感恩的心,精心澆灌著一株株蓮(廉)花。

“重責任、嚴紀律、講奉獻”的主旋律早已深入到他們的工作之中,在沭陽客戶經理隊伍中流行著這樣一句話:懂得付出,勿求回報。

記得在去年的9月30日,市場經理董迎江正在走訪市場時,收到了客戶湯天中發(fā)來的一條短信:“董經理,你好!非常感謝你!我家商店升級了,沒有你的督促和指導,就不會有今天的級別,為了表示謝意,明天中午請您喝酒,敬請光顧!”。

看完信息后,董經理毫不猶豫地回絕了客戶的吃請。但他心頭卻也感慨萬千!該客戶以往卷煙供應檔次一直很低,一向存有不滿情緒。而且客戶性格孤傲,屬于較難服務的類型,但董經理每次走訪客戶時,總是耐心的與其溝通,向其說明卷煙供應等級提升的條件,并針對性的指導、幫助客戶提高經營能力,協(xié)助做好新上市卷煙的品牌培育,促進客戶提高銷售水平。功夫不負有心人,在9月份新的季度維護中,該客戶連升兩級,特別高興,所以在第一時間發(fā)來了感謝短信息。

“清如秋菊何妨瘦,廉似梅花不畏寒”,在得與失、廉與貪之間,廉潔它就是一種責任,也是一種操守,是組織的紀律,也是個人的品質。

10月15日上午,一位叫劉立平的卷煙零售戶來到公司客戶經理辦公區(qū),緊緊握著客戶經理孫穎花的手連聲道謝,感謝她拾金不昧。

原來,幾天前的一天上午11點左右,孫經理結束了市場走訪,在回城的途中,無意中發(fā)現路邊有一張存折,撿起一看,里邊還夾帶著1400元現金。她心里想:“這錢不知是誰丟的,失主肯定很著急。當她仔細打量這張存折時,發(fā)現帳戶的姓名是劉立平,難道是湯澗鎮(zhèn)雙窯村客戶劉立平的嗎?抱著試試看的心理,她立刻撥通了客戶的電話:“劉大姐,您丟了什么東西嗎?”電話那頭立即傳出非常著急的聲音:“是啊,我剛才帶著存折和1400元現金去存煙款,到銀行才發(fā)現存折和錢都不見了,怎么也找不到,我現在快急死了。”客戶經理孫穎花說:“劉大姐,您別急,您的存折被我在路邊撿到了,我現在給您送過去。”客戶驚喜地說:“啊,真的太感謝了,本來我已經不抱什么希望了,沒想到還能找到,謝謝、謝謝!” 俗話說:“千錘百煉始成鋼,大浪淘沙始見金。”

沭陽客戶經理隊伍始終堅持“客戶利益無小事”的思想,他們時時提醒自己作為一名煙草人,心里要時時刻刻裝著一顆為客戶服務的心,立足自己的本職崗位,以務實的態(tài)度,勤奮的精神,廉潔從業(yè)、樂于奉獻,積極發(fā)揮無私奉獻,勤政廉政的優(yōu)良傳統(tǒng),為實現廉政建設和諧發(fā)展的良好局面而努力。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來。”

就讓我們用心共唱一首廉潔之歌吧!

公司經理演講稿 模板20

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尊敬的各位領導,各位同仁們:

大家好,

首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。

我叫××,今年××歲,現任(……),歷任(……)。先后被評為(……)?,F在,我要競聘的是__保險公司總經理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。年月產、壽險分設,我接手邳州公司,當時背負多萬元的包袱,內外交困,步履維艱。我審時度勢,提出“前三年打基,后二年謀發(fā)展,進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,現在這些目標已經全部實現,不僅甩掉了歷史遺留的包袱,而且業(yè)務迅猛發(fā)展。公司業(yè)務由分設前的余萬元,到××年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。××年底實現保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現利潤萬元,人均利潤萬元,位居六縣之首,實現了跳躍式發(fā)展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經驗。我從保險業(yè)務員做起,至今已有二十三年,在領導崗位已經工作了十五年,其中,在年副經理崗位八年,在年經理崗位七年,可以說保險業(yè)務的方方面面,了熟于心,業(yè)務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關能力。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關組,下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務,并且調動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情,經過省、市、縣三級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個公共關系,為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務發(fā)展上,強調開拓進取,服務創(chuàng)新;在經營管理上,遵章守規(guī),合法經營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質;在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙周日。把職工的冷暖,時刻掛在心頭,在給一線員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業(yè)務知識外,年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創(chuàng)造學習型企業(yè),目前,已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

五、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時,百孔千瘡,如今,不論是設施設備,還是服務管理,都走在全轄的前列,公司先后榮獲市“先進支公司”、“標兵支公司”,邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”,年代表分公司參加全省業(yè)務考核,在家參評單位中,榮獲第七。去年經過市公司綜合考評,獲“奮進杯”先進單位。××年保費收入實現了歷史性突破,全面完成分公司交給的各項任務指標,不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。

我的演講完畢,謝謝大家。

經理公司演講稿模板(20篇范文)

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