第1篇 施工現(xiàn)場管理制度
為了進一步加強建筑施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,搞好材料節(jié)約,根據(jù)國家和本市有關規(guī)定,制定本標準,并作為開展創(chuàng)建北京市文明安全工地和施工現(xiàn)場管理達標活動的重要內(nèi)容與考核依據(jù)。
一. 施工現(xiàn)場場容
(一) 施工現(xiàn)場圍墻應封閉嚴密、完整、牢固、美觀。傷口要平,外立面要直,高度不得低于1.8米。
(二) 施工工地應在大門明顯處設置統(tǒng)一樣式的施工標牌,標牌應寫明工程名稱、建筑面積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內(nèi)容。
(三) 大門內(nèi)應有施工平面布置圖,布置合理并與現(xiàn)場實際相符。應有安全生產(chǎn)管理制度板,消防保衛(wèi)制度板,場容衛(wèi)生環(huán)保制度板,內(nèi)容詳細,字跡工整規(guī)范清晰。
(四) 施工現(xiàn)場內(nèi)應有排水措施,運輸?shù)缆芬秸麍詫?、暢通?/p>
(五) 建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾扎土應及時清理,樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。
(六) 施工現(xiàn)場不準隨地大小便。
(七) 施工區(qū)域和生活區(qū)域應有明確劃分,并應劃分責任區(qū),設標志牌,分片包干到人。
(八) 施工現(xiàn)場的各種標語牌,字體書寫正確規(guī)范,工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。
二. 施工現(xiàn)場管理資料
(一) 施工組織設計(方案)應有編制人、審批人簽字及審批意見。補充、變更施工組織設計應有編制人和審批人簽字。
(二) 施工組織設計(方案)應內(nèi)容齊全,科學合理。必須編制有針對性的施工安全,保衛(wèi)消防、環(huán)境保護技術措施和文明施工,材料節(jié)約等管理要求,并有施工各階段的平面布置圖和切實可行的季節(jié)性施工方案。
(三) 施工現(xiàn)場應有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。
三. 施工現(xiàn)場料具管理
(一) 料具和構配件應按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊,預制圓孔板,大樓板、外墻板等大型構件和大模板存放時,場地應平整夯實,有排水措施,碼放應符合規(guī)定。
(二) 施工現(xiàn)場各種料具應按施工平面布置圖指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。磚應成丁、成行,高度不得超過1.5米;砌塊材碼放高度不得超過1.8米;砂、石和其他散料成堆,界限清楚,不得混雜。
(三) 施工現(xiàn)場的材料保管,應依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、放火、防爆,防損壞等措施。貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應及時入庫,專庫專管,加設明顯標志,并建立嚴格的領退料手續(xù)。
四. 施工現(xiàn)場材料節(jié)約
(一) 施工現(xiàn)場應有用料計劃,按計劃進料,使材料不積壓,減少退料。同時做到鋼材、木材等料具合理使用,長料不短用,優(yōu)材不劣用。
(二) 工人操作應做到活完料凈腳下清。
(三) 施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應及時回收,堆放整齊并及時清退。
(四) 施工現(xiàn)場應節(jié)約用水、用電,消滅長流水和長明燈。
五. 施工現(xiàn)場材料管理資料
(一) 應有技術節(jié)約措施,實施中應有材料節(jié)約計劃、效果臺帳。
(二) 施工現(xiàn)場應實行限額領料,領退料手續(xù)齊全。
(三) 材料進、出現(xiàn)場應有查驗制度和必要手續(xù)。
六. 施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫
(一) 施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥沙去現(xiàn)場,并做到沿途不遺撒。
(二) 辦公室,職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序,生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生,無污染物和污水。生活垃圾應集中堆放,及時處理。
(三) 要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關管理規(guī)定。建立食品衛(wèi)生管理制度,要辦理食品衛(wèi)生許可證,炊事人員身體健康證和衛(wèi)生知識培訓證。
(四) 伙房內(nèi)外要整潔,炊具用具必須干凈,無腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管,有滅鼠、防蠅措施,做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。
(五) 施工現(xiàn)場內(nèi)的廁所應有專人保潔,按規(guī)定采取沖水或加蓋措施,及時打藥,防止蚊蠅孳生。
第2篇 施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全考評及獎罰制度
為了進一步貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系，依據(jù)國家和地方法律法規(guī)，結合公司目前的現(xiàn)狀，特制定本制度。
一、獎罰依據(jù)
每逢雙月有分管領導參加，工程管理部組織（抽調(diào)項目部專職的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理人員）組成檢查小組，參加對在建項目進行抽檢，考評標準公司制定的裝飾施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查標準，根據(jù)匯總表得分情況分為優(yōu)良、合格、不合格三級實行獎罰，對評為優(yōu)良的工地項目部一次性獎勵2000元，對不合格工地項目部處罰2000元或扣除該項目2%質(zhì)保金中的30%，合格工地不獎不罰。
優(yōu)良：保證項目分值應達到40分以上，匯總表分值應在80分以上。
合格：保證項目分值應達到40分以上，匯總表分值應在70分以上。
不合格：匯總表分值不足70分，有一份表未得分，且匯總表得分在75分以下（匯總表分值不足60分，有一份表未得分，且匯總表得分在60分以下，扣除該項目2%質(zhì)保金的30%的全部）。
二、平時公司對所屬項目進行巡視檢查，主要查：安全管理、“三寶、四口”的防護、腳手架（井架）搭拆、施工臨時用電、施工機具和壓力容器、環(huán)境與文明、工程質(zhì)量等。對平時重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的項目部在年終可評為優(yōu)秀項目部實行獎勵，對不重視質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系項目部進行通報批評和處罰。
三、檢查中對下例不符合要求的每條處罰50―500元。
安全管理：
1.項目經(jīng)理、施工員、安全員、施工班長安全生產(chǎn)責任制未上墻。
2.施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置安全員。
3.施工現(xiàn)場無施工組織設計和無安全措施內(nèi)容。
4.施工現(xiàn)場無書面分部分項安全技術交底。
5.進入施工現(xiàn)場沒有經(jīng)過安全教育作業(yè)人員、未建立卡片和員工安全生產(chǎn)責任書。
6.班前活動無記錄。
7.特種作業(yè)人員無上崗證。
8.工傷事故未按規(guī)定報告。
9.施工現(xiàn)場未掛安全標語、安全警示牌。
環(huán)境文明施工：
1.在市區(qū)主要路段的工地周圍未設2.5m高圍檔，一般路段不設1.8米高的圍檔和圍檔材料不穩(wěn)固、不美觀。
2.進入施工現(xiàn)場不佩帶工作卡、不穿工作服。
3.施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有吸煙、地面發(fā)現(xiàn)有煙頭。
4.裝飾材料、構件、料具等堆放混亂。
5.施工現(xiàn)場不整潔，垃圾堆放不整齊。（包括生活垃圾）
6.在建工程中作宿舍。
7.臨時宿舍內(nèi)環(huán)境臟亂差。
8.施工現(xiàn)場不設小便桶、隨便大小便。
9.施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊。
10.施工現(xiàn)場無消防領導小組，未按規(guī)定設置消防器材。
11.高處向下拋物和垃圾。
12.施工現(xiàn)場斗毆打架。
13.未經(jīng)項目部批準，擅自動用明火。
14.噪聲、粉塵無措施控制。
15.施工現(xiàn)場焚燒垃圾。
腳手架：
1.腳手架無施工方案和搭設前無交底和驗收。
2.腳手架不按規(guī)定設置欄桿、掃地桿、剪力撐。
3.操作層排片不滿鋪。
4.在臨街、居民區(qū)外立面不設安全圍網(wǎng)。
5.腳手架不按規(guī)定設置與墻拉結點。
6.自搭鋼管平臺穩(wěn)定性差、四周不設防護欄桿、高度超過5米。
7.使用木腳手板不符合安全要求。
8.使用門式活動腳手架多榀組成無安全措施。
第3篇 施工現(xiàn)場防火管理制度范本
一、施工現(xiàn)場防火設施的配備與要求
1.施工現(xiàn)場出入口旁邊明顯位置應設置1-2組的滅火器,每組不少于4瓶、消防桶、消防鍬、消防鉤、消防斧和砂箱。消防工具架必須漆成紅色,干粉滅火器應購買abc型產(chǎn)品。
2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于3.5m。
3.施工現(xiàn)場必須敷設好消防管線、干管直徑不小于100mm,支管不小于65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設情況合理設置消火栓。消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示。
4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于50m。
5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力應保證2支水槍。同時覆蓋堆料場內(nèi)最遠最高處的要求,水槍充實水柱不小于13m。每支水槍的流量,不應小于每秒5升。
6.倉庫、料場內(nèi)或民工宿舍前,應分組布置干粉滅火器、消防桶、消防鉤、消防鍬、消防斧等滅火工具,每組滅火器材之間的間距不應大于30m。
7.一般臨時設施區(qū),每100m2配備兩個干粉滅火器、大型臨時設施總面積超過1200m2應備有積水桶(池)和專供消防用的消防桶、黃沙等器材設施。
8.臨時木工間、油漆間每25m2配置一個滅火器,油庫、危險品倉庫,應配備不少于4個干粉滅火器。
9.24m以上的高層建筑,還應設置足夠揚程的高壓水泵,臨時消防水箱不小于10m3的存水量,消防豎管,管徑不小于65mm,并隨樓層的升高,每隔一層設一個消火栓口,配備水龍帶,消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非燃材料建造,設在安全位置,消防泵的專用電源線路應接在施工現(xiàn)場總斷路器上端,并設專人值班,保證連續(xù)不間斷供電。泵房門向外開,水箱補水口不少于2個。冬季要有防凍取暖設施。
二、施工現(xiàn)場防火要求
(一)禁火區(qū)域劃分
1. 凡屬下列情況屬于一級動火:
① 禁火區(qū)域內(nèi);
② 貯存可燃氣體易燃氣體的容器及連在一起的輔助設備;
③ 各種受壓設備;
④ 危險性較大的高處焊割作業(yè);
⑤ 堆有大量可燃和易燃物的場所;
2. 凡屬下列情況之一的為二級動火
① 在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割作業(yè);
② 小型油箱等容器;
3. 在非固定的,無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè),均屬三級動火作業(yè)。
(二) 施工現(xiàn)場防火要求
1.施工現(xiàn)場平面布置圖、施工方法和施工技術,均應符合消防安全要求。
2.不準在高壓架空線下方搭設臨時性建筑物或堆放可燃性材料。
3.施工現(xiàn)場動火,必須執(zhí)行審批制度。
①一級動火作業(yè),應由項目經(jīng)理填寫動火申請表和編制防火安全技術措施方案,報公司安全科審批后,方可動火作業(yè)。
②二級動火作業(yè)由工地生產(chǎn)負責人填寫動火申請表和編寫防火技術措施方案,報項目經(jīng)理審批后,方可動火。
③三級動火作業(yè),由所在班組填寫動火審批申請表,經(jīng)工地安全員審批后,方可動火作業(yè)。
(三) 特殊施工現(xiàn)場防火要求
①進入裝飾、裝修階段,要設吸煙室或吸煙點。
②高層建筑和地下施工現(xiàn)場,應備有通訊報警裝置,以便及時報告險情。
三、重點部位的防火要求
(一)易燃倉庫的防火要求:
1.易著火的倉庫應設在水源充足,消防車能到地方,并設在下風口處。倉庫照明應安裝防爆燈具,室內(nèi)通風要良好。
2.易燃材料的堆放應分垛堆放,木材、防水卷材、鋸末等,不得大于50m2,垛與垛之間應留3m寬的消防隔離道。
3.倉庫或堆料場,所使用的照明與易燃堆垛間距,至少保持1m。
4.對貯存的易燃物,應經(jīng)常進行防火安全檢查,并保持良好的通風。
5.安裝的開關箱、接線盒,應距堆垛外緣不小于1.5m,不準亂接臨時電氣線路。
6.對倉庫或料場內(nèi)的電氣設備,應經(jīng)常檢查維修和管理。
(二)電焊、氣割場所的防火要求
1.一般要求:
①氧氣瓶、乙炔瓶應分庫存放,兩者間的存放距離不小于2m。
②使用時兩瓶間距不小于5m,兩瓶距焊、割點不小于10m。
③氧氣瓶、乙炔瓶等焊割作業(yè),必須執(zhí)行“十不焊”規(guī)定:
a.焊工必須持證上崗,無證者不準焊割作業(yè);
b.動火作業(yè)未經(jīng)審批不準焊割作業(yè),審批后,不設看火人、不備滅火器材,不準作業(yè);
c.焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物品時,不準焊割;
d.焊工不了解焊割現(xiàn)場周圍情況,不得進行焊割作業(yè);
e.裝過各種可燃氣體,易燃液體和有毒物質(zhì)的容器,未經(jīng)徹底清洗,或未排除危險之前不準焊割。
f.用可燃材料做保溫、冷卻層、隔音、隔熱設備的部位或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
g.有壓力或密閉的管道、容器不準焊割。
h.焊割部位附近有易燃易爆物品,在未做清理或采取有效的安全防護措施前,不準焊割。
i.附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種作業(yè)時,不準焊割。
j.與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險,而未采取有效的措施之前,不準焊割。
第4篇 某裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
裝飾裝修項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度
第一節(jié)項目總承包管理
近幾年來,我公司已先后承擔了大批大中型建設項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達到施工合同的階段考查目標和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責任心強的負責人有關,對建設項目的質(zhì)量、速度、標化等進行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。
如果本公司中標,我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務,集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進度。
我們的目標是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標。在建設項目實施階段,將采取各種有效措施,強化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設備安裝滿足設要求和功能要求,我們將切實搞好施工進度計劃與項目總進度計劃的銜接,確保項目進度總目標的實現(xiàn)。
我們作為總承包單位,能嚴格遵循施工總承包合同要求,對本項目負總責工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子,從而對項目實行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當好合格的總承包。
創(chuàng)'一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務'是我們的總目標,為了實現(xiàn)這一總目標,我們將努力做到:
一、組建最佳總承包項目班子適應總承包管理要求,根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強指導、協(xié)調(diào)和管理的能力。
二、認真做好施工準備,創(chuàng)造良好的施工條件
為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標,就準備著手做好下列管理。
1、建設單位進行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎。
2、解設計意圖,迅速全面掌握設計情況。
3、制施工預算,為編制施工圖預算打下基礎。
4、真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設計。
5、據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃,對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃,并提出有力的措施,從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡管理,做到目標明確,措施扎實,實施有效。
三、認真落實各項規(guī)章制度
1、總承包管理班子人員必須按職責熟悉并了解業(yè)主的要求和有關的制度、規(guī)范。
2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。
3、強化計劃管理,根據(jù)總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。
4、立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結制度。'拼搏、求實、創(chuàng)新、重譽'是我公司的企業(yè)精神。
5、如果我公司中標,我們將發(fā)揚企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應有的貢獻。
第二節(jié)施工現(xiàn)場管理制度
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務,特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。
施工現(xiàn)場管理制度總則:
第一項:過程'三檢'制度;
第二項:安全獎罰制度;
第三項:質(zhì)量獎罰制度;
第四項:工期管理制度;
第五項:文明施工管理制度;
第六項:巡回檢查制度;
第七項:技術交底制度;
第八項:質(zhì)量目標計劃實施管理制度;
第九項:質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度;
第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;
第十一項:成品保護制度;
第十二項:施工掛牌制度;
第十三項:樣板引路制度;
第十四項:質(zhì)量控制書制度;
第十五項:材料檢驗制度;
第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;
第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;
第十八項:勞動組織管理制度;
第十九項:項目領導班子碰頭會制度。
第5篇 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查制度
為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產(chǎn)檢查制度。
1、每個施工點由施工員和安全員經(jīng)常檢查、幫助班組及時解決生產(chǎn)上的安全問題外,工地每星期組織有關人員進行一次安全檢查。
2、項目經(jīng)理帶領工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產(chǎn)大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設施落實等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。
3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。
4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。
5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。
第6篇 某施工現(xiàn)場管理制度
施工現(xiàn)場人多物雜,所以施工管理員應做好施工現(xiàn)場管理工作。以下是一則施工現(xiàn)場管理制度范本,僅供各位參考借鑒,希望大家從中有所收獲,了解如何做好現(xiàn)場管理和安全管理。
1、施工中必須嚴格遵守各級機關及該物業(yè)管理部門的管理規(guī)定。盡量減少對環(huán)境造成的污染和對周圍居民的影響,協(xié)調(diào)好各方面的關系。
2、工程開工當日起,工地必須按規(guī)定統(tǒng)一懸掛公司六大標志牌:工程進度表、公司工程標志牌、項目經(jīng)理責任牌、禁止吸煙、用材工藝及標準、施工現(xiàn)場管理制度。業(yè)主入戶門統(tǒng)一做珍珠棉保護,門外張貼裝修許可證,統(tǒng)一宣傳語,門后張貼監(jiān)理人員簽到表。
3、工地上必須按規(guī)定配制兩具滅火器,擺放在明顯位置,并由專人負責管理,定期檢測。
4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,施工人員必須按文明施工規(guī)定統(tǒng)一著裝,配帶上崗證,嚴禁打赤膊、穿拖鞋施工。
5、工地上嚴禁明火做飯,嚴禁工人家屬進入施工現(xiàn)場,嚴禁使用未成年人進行施工作業(yè)。
6、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。若酒后作業(yè)或違背公司制度作業(yè),造成工傷事故,一切后果由當事人負責。
7、施工用電要設立臨時電箱,現(xiàn)場必須配置專用漏電開關,以此為施工電源起點,禁止違章亂拉、亂接電線,嚴禁使用非施工大功率電器,嚴禁長明燈。
8、遵守施工安全管理制度,施工用水點只能固定一處,嚴禁長流水,保持地面干燥,無積水現(xiàn)象。
9、施工員應遵守員工管理制度,保持施工場地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。需留宿的工地,開工時生活用品必須在暫未施工的地方集中堆放,且擺放整齊。
10、工地中必須設立臨時大小便設施,并由專人負責每日沖洗,保證無異味,嚴禁隨地或利用排污管口大小便。
11、施工人員必須精心保護好業(yè)主放在工地的物品,如有損壞照價賠償。在施工中需對成品或半成品作有效保護,嚴禁損壞、污染成品和半成品。
12、工地中所有的施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結束。施工過程中發(fā)生的增、減項目必須保管好相關的施工圖紙,所有施工項目需有業(yè)主簽字認可。
13、項目經(jīng)理培訓好自己的工人,精心施工,服從公司管理人員的管理及監(jiān)督。工人談吐文明禮貌,有不滿情緒應循正當渠道向公司反映。
14、不準向業(yè)主借錢、收紅包及索取一切財物,業(yè)主請吃飯,不得參與,不得收取業(yè)主錢財為業(yè)主購買材料或其他用品,否則,如有發(fā)現(xiàn),公司將對施工隊作相應處罰直到除名。
15、施工人員、項目經(jīng)理要服從公司的統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,各施工人員要主動協(xié)調(diào)好各工種之間的關系,對于業(yè)主提出的問題,要妥善處理,對不能處理的問題,應報公司工程部人員協(xié)商解決。
第7篇 某鐵路工程施工現(xiàn)場火災應急預案演練制度
一、總則
為加強消防安全管理,實施消防安全責任制,預防和減少火災危害,保護公私財產(chǎn)和人民生命安全,項目部應定期或不定期進行火災預案應急演練。
二、處置火災的原則和組織機構
㈠處置火災的原則
1、有指揮,有組織領導,成立專門的領導小組。
2、有保障,做到謹慎從事,全體動員,及時向有關部門請求幫助和增援。
3、有措施,采取有效措施,穩(wěn)定火情,保護員工的人身安全,減少企業(yè)的財產(chǎn)損失。
4、有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應的措施,力爭迅速控制或解決火情。
企業(yè)應急組織機構由火災應急指揮部、應急辦公室、專業(yè)應急小組、基層單位應急小組共同組成。
㈡、組織機構
1、火災應急指揮部
總指揮:安全總監(jiān)
領導小組成員未在企業(yè)或有特殊情況時,由所在部門按職務排序遞補。
2、應急辦公室
應急辦公室是企業(yè)火災事故應急管理的常設機構,負責平時的應急準備,突發(fā)火災事件時組織聯(lián)絡應急狀態(tài)下各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。
3、專業(yè)應急小組
專業(yè)應急小組共設9個組
(1)現(xiàn)場指揮組:設在現(xiàn)場救護基地,由指揮部負責人和事故單位負責人及有關人員組成,主要負責指揮火災現(xiàn)場的應急搶險工作,及時處理突發(fā)災變。
(2)搶險救援組:由義務消防隊、事故單位和指揮部緊急調(diào)集的有關單位人員組成。具體負責實施滅火救援方案和安全技術措施。生產(chǎn)處負責搶險救災人員的組織和調(diào)動。
(3)技術專家組:由企業(yè)主管技術的領導組織有關工程技術人員和事故單位技術負責人組成。具體負責制定應急滅火方案和技術措施,解決滅火救援過程中遇到的技術難題。
(4)物資供應組:由物資部門和事故單位的有關人員組成,主要保證搶險救災中物資和設備的及時調(diào)度和供應。
(5)通訊聯(lián)絡組:由單位和事故單位組成,負責及時反饋火場的救援進展情況,保障火災現(xiàn)場與外界的信息暢通,負責尋求外部支援的聯(lián)絡工作。
(6)警戒保衛(wèi)組:由安全保衛(wèi)部門為主組成,主要負責火災現(xiàn)場的保護、戒嚴和維持秩序等工作。
(7)醫(yī)療救護組:由醫(yī)院、事故單位組成,主要負責對受傷人員的醫(yī)療救護。
(8)后勤保障組:由單位有關部門和事故單位組成,主要負責生活接待、車輛調(diào)度和后勤服務工作。
(9)善后處理組:由單位工會、事故單位參加,必要時請求當?shù)卣蓡T協(xié)助,負責傷亡人員家屬安撫、撫恤等善后處理工作。
4、單位應急小組。單位按照企業(yè)應急組織機構要求組建應急小組,組長由本單位行政正職領導擔任,副組長由主管生產(chǎn)、技術的副職擔任。應急救援小組的第一責任人外出前,應指定一名副職代行其職責。
三、應急響應過程
應急響應過程分為報警、接警、應急啟動、控制及救援活動、擴大應急、應急終止和后期處置等步驟,應針對應急響應分步驟制定應急程序,并按事先制定的程序指導突發(fā)火災事件的應急響應。報警和接警及處置程序如下:
1、熟知火災報警程序:
①一發(fā)現(xiàn)火災時,做到沉著、鎮(zhèn)靜報警,根據(jù)觀察了解的情況立即先向應急辦公室報告、本部門負責人報告,并以簡單方式通知消防隊、火警“119”報警,并做好應急處理。
②根據(jù)火場反饋的情況,應用對講機或電話進一步向部門領導報告,并遵照領導指示,調(diào)配消防器材、組織人員立即到現(xiàn)場及時撲救。
2、二在查看火情的同時分析起火原因,根據(jù)火勢撥打報警電話119,要報清楚起火地址、火勢、燃燒的是什么物質(zhì)向“119”報警時要沉著冷靜,應向接警人員講清楚以下幾個內(nèi)容:
(1)報警人的姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話;
(2)失火的準確位置;
(3)準確報告失火的情況,如起火時間、燃燒特征、火勢大小、有無被困人員、有無重要物品、失火周圍有何重要建筑、行車路線、消防車和消防隊員如何方便地進入或接近火災現(xiàn)場等等;
3、應急辦公室接警后,應立即向應急指揮部報告,應急指揮部成員立即進入應急工作狀態(tài)?？偨?jīng)理為第一指揮人,如遇特殊情況由總經(jīng)理指定指揮人。應急指揮部根據(jù)現(xiàn)場火勢確定是否啟動本預案。確需啟動本預案的,立即組成現(xiàn)場指揮組趕赴現(xiàn)場實施指揮,并組織應急救援組趕赴現(xiàn)場實施救護。
4、火災現(xiàn)場實施以下應急措施:
(1)組織義務消防隊趕赴現(xiàn)場,并及時通知火災事故發(fā)生單位的人員,及時切斷著火部位的電源;
撲救火災的原則:救人第一、先控制、后消滅
撲救火災采取的措施:① 堵截火勢防止蔓延; ② 快攻施救控制火勢;
③ 通氣排煙減少損失; ④ 隔離分隔將火撲滅
(2)通知相關人員迅速集結,按疏散線路組織疏散。
值班人員接警后立即啟動消防廣播組織疏散,正確通報火災火情,
防止人群混亂;按照火災應急預案中制定的疏散方案組織疏散,
注意自我保護,通過煙霧區(qū)應采取低頭彎腰姿勢;
3、嚴格服從組織指揮,控制人員情緒,阻止人員返回火場,做好眼睛和呼吸道的防護;
4、一般情況下疏散的先后順序是:
① 先從著火樓層開始,然后是以上各樓層再是以樓下各層;
② 要優(yōu)先安排受火勢威脅最嚴重、最危險區(qū)域的人員疏散,避免造成嚴重的傷亡后果。
疏散引導工作在發(fā)生火災時,應先疏散被火勢圍困的人員,其次再進行火勢周圍的物資疏散,同時要注意疏散人員自己的安全,疏散后的物資要放在不影響消防車通道和利于火災撲救的安全地點,物資的放置點要留有1至2名人員看守,防止形成新的火點。并立即向有關領導報告;
(3)消防隊到達火場后,應聽從公安消防人員的指揮進行疏散工作。
(4)門衛(wèi)值班人員在火災事故期間,嚴格控制出入車輛和人員。
四、火災撲救、安全防護、醫(yī)療救護的程序和措施
㈠、搶險救援組在接到火警后,應迅速趕往失火地點,聽從火場總指揮的統(tǒng)一指揮,本著“救人重于救火”,“先控制,后滅火”,“先重點,后一般”的原則實施滅火。在總指揮未到達的情況下,就近利用消防水源和滅火器材迅速撲救火災,防止火勢蔓延。
1、一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒條件。、實踐中采取的基本措施和火災撲救的基本方法是:
㈠ 隔離法:控制可燃物就是將火源處或其周圍的可燃物隔離或移走,燃燒就會因失去可燃物而停止;
㈡ 窒息法:隔絕空氣就是阻止空氣進燃燒區(qū)或用不燃氣體沖淡空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。
㈢冷卻法:消除著火源就是將滅火劑直接噴灑在燃燒物上,以降低燃燒物的溫度于其燃點之下,使燃燒停止;或?qū)缁饎﹪姙⒃诨鹪锤浇扇嘉锷弦员苊饴印?/p>
㈣抑制法:阻止火勢蔓延就是使滅火劑叁與到燃燒反應歷程中去,使燃燒過程中產(chǎn)生的游離基消失,使燃燒停止。
2、搶險人員到達火災現(xiàn)場時,如發(fā)現(xiàn)有人員被火勢圍困,應先救人,后救火,如發(fā)現(xiàn)有易燃易爆危險物品受到火勢威脅時,應迅速組織人員將易燃易爆危險物品轉移到安全地點。
3、如起火物為化學藥品或易燃易爆危險物品時,應在確定無爆炸危險的情況下,用干粉滅火器、沙土等物品進行撲救,用水將周圍的可燃物品淋濕,但嚴禁用水撲救化學藥品或易燃易爆危險物品火災;如不能確定有無爆炸危險的,應在安全地點做好準備,等待消防部門的指揮人員的調(diào)令和火災現(xiàn)場總指揮、副總指揮的命令。
干粉滅火器的使用方法:使用時,可手提滅火器的提把距火點5米處,將滅火器上下顛倒幾下使筒內(nèi)干粉松動,先拔去保險銷,一只手握住噴嘴,另一只手用力按下壓把,干粉即噴射出來。
4、在公安消防隊到達火場后,應聽從公安消防部門指揮人員的指揮,配合滅火工作。
5、安全防護組接到火警后,應首先控制車輛和無關人員進入失火區(qū)域,同時迅速通知有關人員清理失火區(qū)周圍停放的車輛駛離危險區(qū)域;火災撲滅后,要全面檢查現(xiàn)場,消滅遺留火種,并派人保護好火災現(xiàn)場,等待公安消防部門的監(jiān)督檢查,協(xié)助對火場進行現(xiàn)場調(diào)查。
6、醫(yī)療救護組接到通知后,要迅速組織醫(yī)護人員準備好搶救器械、藥品、救護車等,迅速趕赴火災現(xiàn)場,一旦有人受傷緊急實施搶救;如有人受傷或中毒,應根據(jù)傷勢情況處理,必要時撥打“120”救護。
五、危險要害部位的確定
油料庫、配電間、火工品倉庫、隧道等。
六、應急救援體系和演練
1、建立以搶險救援隊伍、義務消防人員和醫(yī)療救護人員組成應急救援體系。
2、為提高救援隊伍的素質(zhì)和應戰(zhàn)能力,每年有針對性的舉辦1~2次專項消防培訓及滅火演練,并定期對企業(yè)員工進行相關知識培訓和學習交流,做到“三會”一要會報警,做到沉著、鎮(zhèn)靜,報清楚起火地址、火勢、燃燒的是什么物質(zhì);二要會使用各種消防器材,做到對本單位的消防器材知位置、知性能、知使用方法;三要會撲救初起火災,做到要會撲救初起火災,做到正確選用消防器材和撲救方法。
3、單位應結合工作實際,制定應急培訓計劃和演練方案,定期開展有針對性的演練活動。演練培訓計劃內(nèi)容包括:員工熟悉本單位疏散路線、預定的安全保護區(qū)域、應急救援專業(yè)常識、熟練掌握個人防護裝備的穿戴使用、通訊設備的使用、防火、防毒、防爆堵源技術、搶運和消毒,以及現(xiàn)場急救等技術。
七、應急救援物資
1、事故應急救援物資,按照有關規(guī)定統(tǒng)一采購、儲備和管理,并根據(jù)應急消耗情況及時給予補充。
2、單位要相應儲備應急救援物資。應急救援指揮部可隨時調(diào)集儲備的物資。
3、各類搶險救災設備應定期檢查,確保完好狀態(tài)。
八、事故報告和現(xiàn)場保護
1、通訊聯(lián)絡
應急辦公室電話: 安質(zhì)部辦公室電話:
2、事故報告
事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應按照有關規(guī)定程序,立即將事故情況上報公司應急辦公室,公司應急辦公室應按事故種類分別上報。事故發(fā)生單位應在事故發(fā)生后24小時內(nèi)寫出事故書面報告,逐級上報。事故報告應包括以下內(nèi)容:
① 發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;
② 事故的簡要經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;
③ 事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
④ 事故搶救處理的情況和采取的措施,并附示意圖;
⑤ 需要有關部門單位協(xié)助事故搶救和處理的有關事宜;
⑥ 事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。
3、事故現(xiàn)場保護
事故單位應保護好事故現(xiàn)場,安全保衛(wèi)人員應迅速趕赴事故現(xiàn)場,負責做好現(xiàn)場警戒保衛(wèi)和維護治安秩序。
九、責任追究
1、在事故應急救援中,依照本預案應當履行職責而未履行的部門,根據(jù)情節(jié)輕重,追究有關部門主要領導的責任。
2、在事故發(fā)生后,事故單位應當首先啟動本單位的事故應急預案,迅速組織救援,將事故危害降到最低限度。對未及時啟動預案、采取響應措施而造成事故擴大的,應追究單位領導的責任。
3、對隱瞞不報、謊報或拖報,故意破壞事故現(xiàn)場,毀滅有關證據(jù)的應當追究有關單位領導和人員的責任。
4、應急指揮部有權調(diào)動各單位搶救隊伍、物資和車輛設施等參與事故救援工作。對以各種借口妨礙預案實施的行為追究有關單位領導的責任。
5、事故處理應按照“四不放過”的原則進行處理,違反該原則應追究有關單位領導的責任。
附:外部應急救援相關單位聯(lián)系電話:
(1)火災報警:119
(2)醫(yī)療急救:120
第8篇 某工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設計(計劃)中有明確的安全技術措施,并由各級有關管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工,由相應的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底,并負責檢查督促實施。
3、施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?、機械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時設施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、施工現(xiàn)場臨時架設的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度,應征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場應有臨時安全、交通標志。如危險區(qū)域白天應設警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志,夜間應加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工,必須先采取防窒息的措施(如通風、通氣等)。
7、高空作業(yè)所用的材料應堆放穩(wěn)妥,所用的工具應隨手裝入工具袋內(nèi),防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施,并組織技術人員和工人傳達、學習。施工結束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施,并經(jīng)施工技術負責人批準后實施。
9、施工拆除的模板、廢料,更換下來的工件,無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲,要用起重機械,繩索等工具下放,并及時清除出現(xiàn)場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設施、標志必須及時恢復。
第9篇 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強各班組的安全生產(chǎn)管理力度,提高安全生產(chǎn)管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現(xiàn)場檢查制度。根據(jù)各級政府主管部門制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產(chǎn)獎罰條例:
一、獎勵
1、在整個項目施工期間,無重大傷亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無治安刑事案件的班組,項目部命名為安全先進班組,頒發(fā)獎狀、錦旗和獎金,以資鼓勵。
2、在施工期間,項目管理人員、班組長、職工及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,避免重大安全事故的發(fā)生。項經(jīng)部將視情節(jié)予以200元以上的獎金。
3、凡在施工過程中、從開始至竣工無發(fā)生施工無違規(guī)的單位,報公司批準積極予以獎勵。
二、處罰
1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰50元/次,不扣好帽戴的罰20元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象的罰責任人50元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰50元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰50元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰100元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰30元。
7、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰50元。
8、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰100元。
9、未經(jīng)施工負責人批準,隨意拆除安全網(wǎng)的罰50元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關處理,并罰200元以上。
16、在工地打架,根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現(xiàn)場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關依法追究刑事責任。
凡違反以上所定的罰款條例的,除個人給予罰款處理外,其班組長加罰100元。同一個人違反兩次以上將給予加倍處罰。至本工程結束,若個人只違反一次的,罰金予以退回。
以上條列自2023年3月20日起執(zhí)行,希望各班組落實清楚并堅決執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們的工作。
沈陽山盟建設集團有限公司
莊蓋高速公路交通管理設施工程第二合同段項目部
2023年3月20日
第10篇 施工現(xiàn)場消防安全教育培訓管理制度
消防安全培訓教育制度
一、項目部全體員工每年進行一次消防知識培訓。
二、新上崗和進入新崗位的員工須進行上崗前的消防安全培訓。
三、下列人員應接受消防安全專門培訓。
1、項目部的消防安全責任人、消防安全管理人；
2、專、兼職消防管理人員；
3、消防控制室的值班、操作人員；
4、其他依照規(guī)定應當接受消防安全專門培訓的人員。
四、培訓內(nèi)容：
1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；
2、施工現(xiàn)場的火災危險性和防火措施；
3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法；
4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能；
5、組織、引導在場賓客疏散的知識和技能。
五、消防監(jiān)控室值班操作員應進行專業(yè)培訓，考試合格持證上崗。
六、培訓方式：
1、邀請消防部門專業(yè)人員授課；
2、結合本年度消防演練，組織培訓；
3、通過制作墻報、宣傳欄、貼圖畫等方式進行消防安全教育。
防火巡查制度
一、防火巡查人員由專職管理人員和保安員擔任。
二、防火巡查應每2小時進行一次。
三、各部門的防火巡查由在崗位的防火責任人對施工現(xiàn)場的消防安全狀況、安全操作執(zhí)行情況進行檢查。
四、每日施工結束后應當對施工現(xiàn)場進行檢查，消除遺留火種。
五、防火巡查人員當及時糾正違章行為，妥善處置火災隱患。無法處置時，應當立即向項目部報告。
六、發(fā)現(xiàn)初起火災應當立即報警，并及時撲救。
七、防火巡查內(nèi)容：1、用火、用電有無違章情況；2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應急照明是否完好；3、消防設施、器材和消防安全標志是否在位、完整；4、其他消防安全情況。
八、防火巡查人員應填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應當在巡查記錄上簽名。
九、發(fā)現(xiàn)火災隱患應及時填寫火災隱患整改通知，并督促整改。
第11篇 項目施工現(xiàn)場文明施工制度牌
項目施工現(xiàn)場文明施工牌
一、施工現(xiàn)場的主要出入口,必須按要求掛設'七牌兩圖',出入口及場內(nèi)主要道路要平整、堅實、暢通,提倡美化,硬化。
二、施工現(xiàn)場周圍必須進行規(guī)范圍護,做到整潔無損,其高度不得小于2.5米,臨街圍墻必須壓頂、抹灰和粉刷。
三、工地內(nèi)場地要做到平整干凈,排水暢通,無積水,無蚊蠅滋生,無亂倒垃圾,禁止隨地便溺。
四、機械設備、木、磚、砂石等材料和器具要按平面圖所布置分類堆放整潔,垃圾定點堆放及時清運。
五、現(xiàn)場各部位必須分別懸掛有關安全標志及警示標牌。
六、認真執(zhí)行'三清六好',保持各作業(yè)場地清潔衛(wèi)生。
七、各種安全防護裝置、用品(管、架、網(wǎng)、棚等)必須規(guī)范整齊架(搭)設,防護齊全,整潔完好,高層建筑的立網(wǎng),必須采用密目式安全網(wǎng)防護,建筑物沿街面要懸掛標語。
八、辦公室、宿舍、浴室等臨時設施及室內(nèi)必須統(tǒng)一規(guī)范搭建和布置,并要符合安全用電標準;室內(nèi)墻壁及地面必須抹灰、粉刷 ;辦公用具(品)、床鋪、被褥等要整齊劃一,干凈衛(wèi)生,做到制度化和專人管理,禁止睡通鋪。
九、食堂墻(地)面必須抹灰粉刷,墻壁四周1.5米以下的灶具必須貼瓷磚;室內(nèi)排水暢通,無積水,無蚊蠅,無鼠害;建立食品衛(wèi)生制度,保證食品衛(wèi)生;食堂應有衛(wèi)生許可證,炊事員應有健康證,且在工作時必須穿戴白色工作服。
十、臨時廁所應遠離食堂和食品庫房,采用水沖式,且要通風良好;水泥地面,墻壁粉刷;定期打掃,無蚊蠅蛆蟲。
十一、施工過程中要尊重友鄰,搞好共建,不得擾民。
第12篇 施工現(xiàn)場安全管理制度重在落實
在公路工程建設項目的施工過程中，安全生產(chǎn)工作凸現(xiàn)得異常重要。注意安全，關愛生命、是施工單位發(fā)展生產(chǎn)力和創(chuàng)造效益的有力保證。筆者根據(jù)多年來的工作實踐經(jīng)驗，認為要搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全事故為零的目標，必須以人為本，切實抓好施工現(xiàn)場安全管理制度的落實，應主要做好以下幾方面的工作：
一、以人為本，做好“人”的工作，這里說的“人”分為兩部分的人：第一部分是參加施工過程中的全體人員，即是施工單位的項目部、工區(qū)和施工隊的人員（其中包括民工）。項目部不僅要做好全體職工的安全生產(chǎn)學習和宣傳工作，還應加強對民工隊伍的宣傳和教育工作，因為民工直接參與施工生產(chǎn)的時間要長，但其整體素質(zhì)和安全意識較低，導致因民工操作不當或疏忽大意等因素而發(fā)生安全事故的概率很高。施工項目應將安全生產(chǎn)管理的重點放在抓好民工隊伍的安全宣傳教育上，切實提高民工的安全生產(chǎn)意識和規(guī)范操作水平，預防和杜絕違章作業(yè)。第二部分是施工現(xiàn)場周邊的人群，施工現(xiàn)場周邊人群的數(shù)量多和安全意識薄弱，常會增加安全生產(chǎn)工作的難度。因此，首先要做好施工現(xiàn)場的隔離，嚴禁閑雜人員進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)；其次要加大對周邊人群的安全宣傳，增強人們的安全意識。同時要爭取得到當?shù)卣拇罅χС?，必要時要深入到周邊的居民區(qū)、村莊、學校進行廣泛宣傳，得到周邊群眾的理解和支持。
二、領導重視，即項目經(jīng)理及班子成員必須對安全生產(chǎn)工作有高度的安全責任意識，大型工程項目建設應配備若干專職安全員，即項目部配備一名專職安全員，工區(qū)和施工隊配備一至兩名兼職安全員，組建成一支安全保障隊伍，由項目經(jīng)理直接指揮。要把好安全員的選擇任用關，綜合考慮其安全從業(yè)經(jīng)驗、文化素質(zhì)和責任心等條件，擇優(yōu)選擇。要重視對安全員工作的考核，將考核的重點放在檢查安全員所管理范圍內(nèi)是否存在安全隱患及數(shù)量多少和是否發(fā)生過安全事故及頻率高低上。項目經(jīng)理及公司班子成員應把安全生產(chǎn)納入議事日程，經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場檢查督促安全員的工作，特別是檢查其工作落實到位情況和每次安全檢查后的整改工作是否到位。杜絕安全檢查流于形式、走過場或應付上級檢查，必須以施工現(xiàn)場的實際狀況出發(fā)，認真查找安全隱患。
三、因地制宜，建立健全安全生產(chǎn)責任制。因地制宜就是針對各單位具體的情況制定具體的安全管理制度，不能生搬硬套，比如：同一項目不同的地段有相關的安全制度。制度建立完善之后，不能只是寫在紙上，貼在墻上，而必須重在抓落實兌現(xiàn)。各項制度的落實必須做到橫向到邊，縱向到底，責任到人，落實到位。要堅持安全生產(chǎn)檢查制度和安全員每日巡視制度，人人參與，齊抓共管，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患及時得到處理和排除，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
四、重視安全教育，切實加大安全生產(chǎn)宣傳力度。提高全員的安全意識，營造一種“人人管安全，人人懂安全，時時處處講安全”的安全氛圍。完善安全教育機制是安全生產(chǎn)工作的首要任務，是提高和促進全體員工安全生產(chǎn)意識的必修之課。安全生產(chǎn)宣傳教育是鼓舞士氣，增強戰(zhàn)斗力的強心劑。切實加大安全生產(chǎn)的宣傳力度要從人力、財力上增加投入，要加大全員的安全宣傳教育工作，努力提高員工的安全思想意識和素質(zhì)，要及時完善和維護好施工現(xiàn)場的標語、安全標志和防護設施，損壞不全的要及時更新，確保安全設施正常運轉。
“安全生產(chǎn)，警鐘常鳴”，我們要構建起安全生產(chǎn)管理的長效機制，狠抓施工現(xiàn)場安全管理制度的落實，切實做到安全第一、預防為主，最大限度地減少損失，提高經(jīng)濟和社會效益，增強公司的市場競爭力。
