第1篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作，遵循“全面兼顧，重點(diǎn)防范，帶班在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)作業(yè)行為，將風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于可控狀態(tài)，確保施工安全有序可控，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本著制度。

一、帶班安排

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)帶班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、專職安全員、質(zhì)量員等人組成，項(xiàng)目部要制定以上人員輪流帶班時(shí)間表，遇到因公差、開會(huì)等情況帶班人員無法到位時(shí)，按順序由下一人帶班。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%，因其他事物需離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向分公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開，離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、 掌握項(xiàng)目本日主要施工內(nèi)容、施工進(jìn)度要求、專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的落實(shí)情況、危險(xiǎn)源和安全重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)專項(xiàng)施工方案，檢查工程施工是否符合方案要求，特別對(duì)深基坑開挖與監(jiān)測(cè)、承重支模架、腳手架搭設(shè)、建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)備安拆、頂升，使用，起重吊裝，高處作業(yè)吊籃、電動(dòng)升模等是否按方案作業(yè)。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)提前五天書面報(bào)告公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、分公司負(fù)責(zé)人，施工時(shí)旁站監(jiān)督。

2、 選擇參加作業(yè)班組的班前教育的站班會(huì)，提示當(dāng)日作業(yè)安全注意事項(xiàng)。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和特殊工種人員持證上崗情況。

3、 全面排查安全隱患，督促、檢查整改責(zé)任人對(duì)隱患的整改落實(shí)情況，對(duì)整改不力或不及時(shí)整改的要求按規(guī)定進(jìn)行處罰，直接徹底整改，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，確保施工安全。

4、 實(shí)施緊急撤人避險(xiǎn)制度，授予施工現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5、 發(fā)生事故及時(shí)組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，采取措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、 填寫本班次安全生產(chǎn)情況，做好交接班記錄。對(duì)尚未整改完的安全隱患，需要注意的事項(xiàng)等，向下一次帶班人員作業(yè)面當(dāng)面交代。

三、帶班要求

1、 帶班人員帶班期間必須佩戴帶班標(biāo)志，必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，為現(xiàn)場(chǎng)員工做出表率，堅(jiān)持“兩同時(shí)”“二不放過”。“兩同時(shí)”即與作業(yè)工人同上班同下班，“二不放過”即對(duì)隱患和不安全行為不放過，安全隱患得不到整改不放過。

2、 項(xiàng)目部是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須確保每個(gè)班次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)至少一名項(xiàng)目班子成員在現(xiàn)場(chǎng)帶班，重大危險(xiǎn)源的控制由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人輪流帶班，一般危險(xiǎn)源可由項(xiàng)目管理班子成員帶班，并做到與工作工人同時(shí)上班，同時(shí)下班，保證只要有作業(yè)工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)就有項(xiàng)目班子成員帶班。

附件：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)帶班現(xiàn)場(chǎng)交接記錄

邢左公路養(yǎng)護(hù)改造工程二合同項(xiàng)目經(jīng)理部

2023年4月20日

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

1、為了規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理，特制訂本制度，本制度適用于臨猗分公司。

2、帶班人員：臨猗公司領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班實(shí)行三級(jí)管理，即公司、分廠和車間三級(jí)。公司每天安排1人帶班，其中主值1人，副值1人，主值由經(jīng)理層人員擔(dān)任，副值由相關(guān)處室科級(jí)以上干部組成；分廠和車間根據(jù)本廠實(shí)際情況分別每天安排1～2個(gè)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班。

3、帶班時(shí)間安排：當(dāng)日早8︰00至次日早8︰00。

4、帶班人員權(quán)限：

公司帶班干部八小時(shí)外受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理職權(quán)，以此類推分廠帶班干部行使分廠廠長職權(quán)，車間帶班干部行使車間主任職權(quán)。帶班干部有權(quán)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中組織不力、協(xié)調(diào)不及時(shí)以及其他各種違紀(jì)行為及責(zé)任人進(jìn)行處罰；對(duì)生產(chǎn)過程中的突發(fā)情況有權(quán)先安排處理后匯報(bào)；對(duì)發(fā)生的安全、環(huán)保事故有義務(wù)積極組織處理并及時(shí)匯報(bào)。

5、帶班人員的職責(zé)和帶班紀(jì)律：

5.1帶班干部必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，不間斷指揮安全生產(chǎn)活動(dòng)。每天帶班時(shí)間為當(dāng)日8點(diǎn)接班，次日8點(diǎn)交班，要認(rèn)真填寫帶班干部日志，把帶班當(dāng)天的產(chǎn)量完成情況、消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)存在問題和異常情況下采取的措施詳細(xì)記錄，接班干部根據(jù)存在問題安排當(dāng)天生產(chǎn)組織方案。

5.2帶班干部負(fù)責(zé)全天24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮和協(xié)調(diào)工作，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)全廠設(shè)備、工藝、安全和環(huán)保負(fù)全面責(zé)任，對(duì)全廠人、財(cái)、物和車有權(quán)調(diào)配。發(fā)生事故后負(fù)責(zé)在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并按程序上報(bào)。對(duì)于不服從調(diào)配的單位負(fù)責(zé)人就地免職。

5.3正常情況下，公司主值每天20︰00在調(diào)度會(huì)議室組織召開全廠帶班人員碰頭會(huì)，了解和解決各系統(tǒng)存在問題和需協(xié)調(diào)的事宜，同時(shí)負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)當(dāng)天調(diào)度會(huì)安排生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。

5.4帶班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離崗位，晚上必須堅(jiān)守調(diào)度室或值班室（不許出廠），手機(jī)保持24小時(shí)開機(jī)，不得參與任何與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)，如有特殊情況必須親自聯(lián)系同級(jí)別以上的領(lǐng)導(dǎo)替崗，并通過生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。帶班期間嚴(yán)禁飲酒。

5.5指揮生產(chǎn)必須嚴(yán)格遵守《工藝操作規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》、《安全技術(shù)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，全面掌握情況，及時(shí)協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各類問題，如遇有難以解決的問題，及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)副總協(xié)商解決，特別是涉及外單位的事項(xiàng)，當(dāng)日帶班長必須親自進(jìn)行解決。

5.6負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的批示精神，并堅(jiān)持落實(shí)辦理情況。

5.7帶班期間要經(jīng)常詢問安全生產(chǎn)情況（包括產(chǎn)量完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、消耗情況、影響產(chǎn)量消耗原因、白煤煙煤庫存、產(chǎn)品庫存、當(dāng)日發(fā)生事故概況、現(xiàn)場(chǎng)情況、事故原因及過程、人員救治情況和赴現(xiàn)場(chǎng)人員）和各單位值班跟班情況，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并負(fù)責(zé)督促有關(guān)單位對(duì)事故進(jìn)行分析，拿出處理意見，在“干部帶班日志”中做好記錄，做到一般事故不過夜，重大事故不交班，事故不分大小，一律四不放過。

6、單機(jī)、單系統(tǒng)故障停運(yùn)或出現(xiàn)較大事故停車各級(jí)人員到場(chǎng)規(guī)定

6.1單機(jī)故障停運(yùn)

6.1.1該分廠調(diào)度給總調(diào)匯報(bào)哪臺(tái)機(jī)器因故障停運(yùn)并立即聯(lián)系本廠帶班干部到場(chǎng)查清原因、組織檢修；

6.1.2本車間工長通知車間帶班干部并聯(lián)系分調(diào)通知相關(guān)電工、儀表、維修人員到場(chǎng)進(jìn)行檢查檢修。

6.2單系統(tǒng)故障停車

6.2.1分廠調(diào)度立即通知總調(diào)及本廠廠長、副廠長、設(shè)備、安全、工藝相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)；

6.2.2總調(diào)發(fā)短信通知分管副總、各處室一把手及公司帶班干部到場(chǎng)；

6.2.3事故車間全體管理人員到場(chǎng)；

6.2.4本廠其它車間帶班干部到場(chǎng)；

6.2.5相關(guān)電器、儀表、維修車間帶班干部、人員必須到場(chǎng)。

6.3有較大影響的停車

斷水、斷電、斷汽、著火、爆炸、有毒有害氣體發(fā)生泄漏或人身傷亡等較大事故發(fā)生時(shí)，執(zhí)行《臨猗分公司應(yīng)急救援預(yù)案》，各級(jí)人員按預(yù)案要求到現(xiàn)場(chǎng)。

第3篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

一、目的

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

二、適用范圍

公司所有中層、高層管理人員。

三、具體規(guī)定

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班,其中:生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班;高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

3、帶班人員因出差等原因無法帶班的,應(yīng)提前安排替班人員。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄,企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

四、帶班職責(zé)

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè);及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè),制止違章指揮,制止超能力組織生產(chǎn);當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況,并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(1)堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

(4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

(5)對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

(1)布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”(同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比),模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

(2)負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

(3)負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

(4)要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定( 定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人)、四不推”(查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間;車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到公司)的原則處理;

(5)當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、獎(jiǎng)勵(lì):

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(2)領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

(3)防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

(4)對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

2、處罰:

(1)無故不帶班的,每次罰款200元;

(2)帶班記錄簡單不認(rèn)真,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

第4篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。

一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、技術(shù)礦長、通風(fēng)礦長、生產(chǎn)助理礦長。

2、帶班次數(shù)：礦長及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車場(chǎng)交接班，與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰；造成事故的，按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、此制度未盡事宜處按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦方。

四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司

二零一三年八月一日

第5篇 煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第6篇 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

1.目的

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,保障安全生產(chǎn),根據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)本廠董事會(huì)研究決定,施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

2.適用范圍

本廠生產(chǎn)車間、部門

3.現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍

本廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)

4.現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容與職責(zé)

4.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。

4.2排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)、安全安全部門研究處理。

4.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)

發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾正并按規(guī)定予以處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題:現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)、安全管理部門,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4.5對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

4.6嚴(yán)查跑冒滴漏現(xiàn)象,并按規(guī)定處罰。

4.7現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向本廠主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、安全管理部門報(bào)告。

7.8對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

5.相關(guān)要求

5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視、認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員管理規(guī)定》,深入現(xiàn)場(chǎng)考前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

5.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有事必須向總經(jīng)理請(qǐng)假,并通知生產(chǎn)、安全管理部門,由調(diào)度人員安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班,同時(shí)將提替班人員通知生產(chǎn)、安全管理部門。

5.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

5.4帶班現(xiàn)場(chǎng)人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

5.6各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,把主要精力用在生產(chǎn)商,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

5.7帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班安全工作直接負(fù)責(zé),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位按帶班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,作好記錄。

6.處罰

6.1帶班期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。

6.2對(duì)限期整改的隱患問題,未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

6.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接收上級(jí)部門的追查和處罰。

6.4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

6.5由生產(chǎn)、安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況盡進(jìn)行監(jiān)督考核。

第7篇 汽車站領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

l、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度是確保汽車站管理工作正常秩序的重要保障，帶班領(lǐng)導(dǎo)在上班時(shí)間必須按時(shí)到值班室?guī)О?，值班?dāng)日必須確保通訊工具24小時(shí)暢通，并根據(jù)值班人員請(qǐng)示及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理突發(fā)事件。

2、帶班期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指導(dǎo)值班人員處理工作中的各類事情：(1)在站內(nèi)突發(fā)疾病的人員，及時(shí)通知聯(lián)系醫(yī)院接到醫(yī)院救治或安排工作人員護(hù)送到醫(yī)院救治。(2)對(duì)無理取鬧、擾亂站內(nèi)公共秩序的人員，應(yīng)反復(fù)組織值班人員宣傳政策，并通知派出所協(xié)助處理。(3)站內(nèi)發(fā)生旅客打架斗毆的，工作人員應(yīng)及時(shí)聯(lián)系派出所處理。(4)發(fā)現(xiàn)旅客帶有傳染病或流行性疾病的，采取隔離措施，聯(lián)系衛(wèi)生防疫部門。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述問題不能及時(shí)處理的或確實(shí)無法處理的，要報(bào)站長及時(shí)處理。

4、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)要與次班值班領(lǐng)導(dǎo)做好交接工作，確保平安.

第8篇 爆竹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度

目的:為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。

職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)'三違'現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

控制要求:1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類存檔。

第9篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全檢查工作制度

為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號(hào)),《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》(第33號(hào)),國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>精神、切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號(hào))文件精神,以及×××總部加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作要求,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全檢查工作制度:

1.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員每月下井次數(shù)規(guī)定

按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)的工作要求”,及省煤炭集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員下井工作制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部管理具體情況,對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)規(guī)定如下:

⑴項(xiàng)目部經(jīng)理、書記每月帶班下井不少于5班次。

⑵項(xiàng)目部副職每月帶班下井不少于7班次。

⑶項(xiàng)目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。

每班必須有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè),做到班班見領(lǐng)導(dǎo),與工人同下同上,深入工作面,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和管理。

安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于16次,項(xiàng)目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產(chǎn)不少于22次。

2.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的職責(zé)、基本要求

⑴各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下井安全檢查、帶班時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行下列三項(xiàng)職責(zé):

①加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,全面掌握井下安

②及時(shí)制止“三違”行為,發(fā)現(xiàn)和處置各類安全隱患;嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

③發(fā)現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)。

⑵基本要求:

①項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;帶班下井人員為該班安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)該班的安全、生產(chǎn)、整改負(fù)責(zé)任。

②實(shí)行項(xiàng)目部嚴(yán)格的帶班下井請(qǐng)假規(guī)定。根據(jù)實(shí)際情況,制定項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井計(jì)劃,嚴(yán)禁其他人員代替項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人如需外出,必須向上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn),安排其他領(lǐng)導(dǎo)替班。各帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗,如因有特殊情況,必須事先向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)、安排其他領(lǐng)導(dǎo)替代后方可離開。

③項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)交接班時(shí)要認(rèn)真詳細(xì)說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄,一月一存檔。

3.建立健全領(lǐng)導(dǎo)管理人員下井帶班考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制

⑴建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考勤工作安監(jiān)站或?qū)Ｂ毎脖O(jiān)員負(fù)責(zé)。

⑵建立領(lǐng)導(dǎo)人員下井定期監(jiān)察制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察,并將帶班下井情況進(jìn)行通報(bào)。

⑶加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,項(xiàng)目部在公示欄醒目位置張貼項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班表,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的落實(shí)情況定期向職工公開,接受監(jiān)督。

⑷嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤制度,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。季度考核中,項(xiàng)目部領(lǐng)機(jī)電設(shè)備使用管理制度導(dǎo)個(gè)人有一個(gè)月未完成下井、下現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)的,取消本人當(dāng)季1/3安全獎(jiǎng),并通報(bào)批評(píng),連續(xù)兩個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的,給予戒勉談話,連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到規(guī)定要求的,或者對(duì)下井、下現(xiàn)場(chǎng)記錄弄虛作假的,給予黨政紀(jì)處分。同時(shí),把全年考核結(jié)果作為年度安全評(píng)先、安全效益獎(jiǎng)的重要依據(jù),對(duì)工作扎實(shí),表現(xiàn)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第10篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)【2010】23號(hào)文件精神，立即召開礦委會(huì)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，保障職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，特制定本制度。

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按要求實(shí)行帶班作業(yè)，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。

2、對(duì)當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3、對(duì)全礦井下各區(qū)域巡回檢查，排查隱患，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4、加強(qiáng)對(duì)井下職工的現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見，督促限期整改。

6、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向帶班總指揮報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表；上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題，及處理結(jié)果。

8、帶班總指揮不定期帶班，對(duì)井下情況進(jìn)行抽查。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場(chǎng)帶班，必須向帶班總指揮請(qǐng)假，并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。

第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。

第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。

第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。

第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。

第二章 帶班值班人員職責(zé)

第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；

（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；

（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；

（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；

（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。

第八條 值班干部職責(zé)：

（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；

（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；

（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。

第三章 帶班值班規(guī)定

第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。

第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。

第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。

第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。

第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。

第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。

第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。

第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。

第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。

第四章 其他規(guī)定

第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。

第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。

第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。

第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。

第五章 附則

第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。

第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。

第12篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)今)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合《鄰水縣幺灘煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:井下時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過經(jīng)路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、《領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄》必須由當(dāng)班帶領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代為填寫,以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由調(diào)度負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,及時(shí)通知相關(guān)部門,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行落實(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患閉合”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶記錄每旬由調(diào)度人員收集后,如實(shí)按相應(yīng)的項(xiàng)目(內(nèi)容)錄入電腦,形成電子文檔版《鄰水縣幺灘煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》,檔案內(nèi)容應(yīng)包括:姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng),由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的,給予錄入人員罰款100元。

6、調(diào)度人員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案妥善保管、紀(jì)檢、組干、安檢聯(lián)合檢查時(shí),及時(shí)提供紙質(zhì)檔案。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的紙質(zhì)文檔和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄由調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、裝訂、保存,保存期限不少于一年。

8、安裝有人員定位系統(tǒng)的單位系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)音至少保證一年以上,嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息,否則給予相關(guān)責(zé)任人200元罰款。

9、歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班紙質(zhì)記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不得銷毀,電子文檔版在不影響內(nèi)存空間的情況下,一律不得銷毀。